外包公司没有归属感，感觉公司把自己卖给了甲方。

他几乎每天都在做重复性的工作，并没有大幅提升自己的技术。

任何训练几个月的人都可以加入并抢占你的工作。

技术框架用了很多年，坑很多，没人动。

终于明白什么是甲方公司了。不管乙方公司是什么，都得忍。有时我想死。

新项目都是临时组件团队承担的，不知道以后跟谁合作。完成这个项目后，我准备离开。

如果我想学习一▅些技术，我根本无法稳定。在这段时间里，这个项目过一段时间又是另一个项目，不会有连续性。

以上都是外包公司技术人员的投诉

技术外包公司也是一家认真的公司。为什么这么多人抱怨，引起这么多人的不满。

一、从业者素质低

很多软件外包人员是直接从培训公司获得的，很多培训公司都是打包分配的。事实上，大部分人员被分配到外包公司。外包公司承接项目，从中赚取差价，也就是残值，必须减少。费用从人员工资开始。外包公司基本上属于经验丰富的项目经理，有一群中等水平的技术人员做项目，刚毕业的同学敢直接用。因此，从入门级学习技术的角度来说，值得学习一段时间，让自己先上手。

所以一般的外包公司基本留不住人，每年都有大量新人进来。一般情况下，软件的代码质量一般，新培训的跳出来拿更高的工资，然后每年从培训机构大量招人。对于技术人员，有些外包公司干脆做一站式服务，同时培训。

二、没有归属感

软件外包公司经常将项目开发人员派往甲▲方公司进行开发。虽然是在甲方公司开发的，但是公司是发工资的。中间肯定有一些差异。最重要的是外包公司是以项目为基础的。方向，这个项目结束了，不知道其他项目是什么样子的，所以没有技术连续性。说到这种归属感，还有一个很重要的原因，就是技术上的不连贯。

与一般的软件公司不同，当您开发软件时，因为该软件是您自己开发的，您可能会维护该软件框架数年。久而久之，就可以更深入地了解软件框架。这就是我们一Ψ 步一步的意思。毕业学习软件开发，不建议频繁换工作，以便留在公司，逐步进入公司核心技术圈。到了那个水平，无论是职位还是薪资水平都会达到一个很高的阶段，做的时间会很长。随着时间的推移，归属感自然而然地出现。

三、技术落后

外包公司用最短的时间做最多的事情，所以最初的框架搭建之后，需要很长的时间pc外包，因为他们是项目型公司，内部在技术上的升级会少很多，所以很多外包公司还是使△用十年。前框架。从成本和风险的角ζ　度来看，毕竟我们做的不是自己公司的产品。

在这种氛围下，受过培训的技术人员基本具备较强的实践能力，理论和框架的提升就会少很多。

当然，一切都不是绝对的。以上只是笔者从同学或同事那里了解到的。总体而言，外包公司不太适合长期逗留。初学者可以进去磨练一两年，让自己感觉编程。

外包公司的名声这么差，作为一个企业，你有没有觉得有风险？我们如何才能解决这些问题并使我们的业务对人才更具吸引力？

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