中国民航网记者黄亮报〒道：6月16日，湖北IT公司召开服务外包推介会，全面梳理了当前业务外包工作it服务外包，对下一步工作进行了卐深入部署。机场公司领导班子、各部门管理人员、外包公司全体员工参加了会议。

会议首先︼介绍了地服业务外包以来培训、考核、业务交接的发展情况。机场公司监管部和随行运行部分别对近期Ψ 外包岗位安全服务运行情况进行了分析。外包单位项目经理汇报了落▃户以来各项工作进展、创新产品和下一步推广计划。随后，机场公司领导就推∞进业务外包工作提出工作要求，机场公司将与业务外包单位全力配合，形成长效互☉助互助的“握手”机制。

机场公Ψ司总经理韩振山作总结发言。对业务外包工作的具体要求： 一是做好常态化疫情防控工作，以极其认真、极其负责的态度落实常态化疫情防控各项措施，深刻理解机场是从国外引进的防御。中国前线和主战场，防疫通过◣航空传播，坚定不移“三个零”奋斗目标。二是充分认识机场是城市重要的对外窗口，是旅客了解城市的第一张名片。服务岗位作为与旅客直接联系的岗位，是机场的形象窗口。各部门要加强对日常工作的监督检→查，从自身检查、岗位职责管理、岗位行为规范等方面进行监督检查，不断提升服务能力，帮助提高机场服务的整体水平。三是进一步提升服务质量，创新服务工作思路，精准定位旅客需求，再造服务流程，创新服务产品，塑造以旅客需求为中心的服务品牌，不断提升服务能力、效率ω和质量，挖掘潜力，做强做大。沟通。通过协同，满足旅客需求是“真服务”的核心，不断丰富“民航为民”的内涵，不断提升服务能力it服务外包，加快推出新服务理□　念、新服务产品，助力全面提升机场服务水平。四是大力推进创新工作，动员和鼓励承包商员工积极参与“五小”创新工程，推出“五小”创新产品。五是加强新闻宣传，结合机场公司服务外包工作实际，围绕创新工作、安全服务、疫情防控等工作，及时宣传，扩大宣传范围，展示高质量机场公司形象，有力地为机场公司高质量发展添砖加瓦。力量，活力。

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