前几天，我写『了一篇文章《996是资本大寒的表现，还是联通互联网进入下半年？》，引起了不小的反响。顺着这个话题〓，我想阐述另一个问题，那就是程序员选择哪些创业公司比较≡靠谱，或者更∞准确的说，程序员应该如何选择靠〓谱的公司？初创公司？对于这个问题，不知道你怎么看。有意见的朋友可以在文章下方留言或评论。我先谈谈我自己的看法。

我在《996是资本寒冬的表现，还是联通互联网进入下半年？》一文中表示，虽然联通互联网已经进入下半年，但即●便是下半年，联通互联网的未来依然光明，明年的所谓“资本寒流”会让大多数创业公司苦苦挣扎，很多创业公司都在苦苦挣扎，这一刻，创业公司暴露无遗，问题突出，纷纷倒闭程序员》是我们互联网发展的主力军，甚至是中流砥柱，选择一家靠谱的创业公司，不仅可以帮助我们扩展能力，还可以让我们¤更加全面，甚至全栈。那么如何选择靠谱的创业公司呢？我认为需要从以下几点来判卐断。

项目前景

公司笔试前，首先要从网上搜集有关公司的新闻资料，对公司的项目有一个大致的了解。笔试时，导演和导演会深入分☆析对产品项目的看法，从而有更全面的了解。. 项目是公司的内核，产品是公司的儿子，代表着ω公司的前景和未来。根据目前的互联网环境和未来发展以及目前的∏用户市场，诊断公司核心产品项目的未来，是否是你感兴趣的方向。如果你觉得没有前景，那就ω　不是感兴趣的方向，建议不要选择，

其实，如果你现在只想赚钱，而不是自己的爱好，那么如果你认为公司的项目产品有市场前景和金※钱，而你没↓有自己的意见和兴趣，那么你可以选择这家公司公司. 没有前景的项目公司建议您慎重选择。虽然融资困难，但最终可能无法支付薪水。你可能】会说，我们怎么能确定呢？是的，不是每个人都可以确定。投资者被称为风险投资和风险投资。所有的选择ζ　都是有风险的。这就需要大家更加关注互联网的发展和未来方向，以及一些热点。扩展∑　你的一些知识和经验，让你的判断能力更加准确，仅此而已。

CEO的魅力

这里我把CEO的魅力分◇为两部分：一是领导力，二是执行力。这是一个优秀CEO的□基本素质。

这里的领导力，我暂〖时定义如下：视野开阔、分析性思维、概念性思①维、洞察力、知识和责任感、优∩秀的领导力、影响他人、相信自己。以下几点远见、思考、洞察，这种能力可以让CEO准确判断市场和未来，带领公司◣逐步走向未来，更好地发展。了解身边的☆人，做一个优秀的领导者，影响他人，相信自己，会让创业∴团队更加团结稳定，你也会更有信心跟随他。在影响¤他人方面，我们并不期望每个 CEO 都像乔布斯一样，有能力扭曲现实，至少不让别人和你意见相左√，

关于执行，我想说这里的执行越来越偏向于执行他作为一个公司领导的承诺，而不是整天用股权和期权误导创业团队，说公司上市了，你们都是退伍军人，会有股份或期权。整天无形无形的东西误导你，为他努力工作的CEO不是一个有说服力的人，让团队感到没有安全↙感。记住：谁画馅饼就可以，让你吃的CEO不多。自从创业，融资后，一个整天拿着钱】，不顾员工利益的CEO，即使以后创业成功，也不会让〗你知道蛋糕的味道。记住：

如果你去一家公司，工作几个月后，你发现这家公司的CEO没有领导力和执行力，坚决劝大家赶紧给自己找个归宿，否则……后果自负。

管理团队

刚才我们◤提到了CEO的魅力。CEO影响管理团队的团结和战斗力。如果一个CEO和管理团队在期权、股权问题、公司战略规划等问题上存在分歧，他们会整天勾心斗ぷ角，团结一致，或者互相矛盾，私下里，暗地□里狂妄自大。这样的公司没有战斗力和前景。的。

如果你所在的公司发现了这样的线索或迹象，甚至已经在发生it公司，内部管理团队不和谐，建议你慎重选择，或者提早辞职。所谓上身不正，下身出身。管理团队已经把心思放在了阴谋上，怎么可能有精力按照既定的战略规划安心，用心去管理项目和产品。

技术团队

有些初创公司可以称为产品驱动，而另一些则是运营驱动、用户驱动，实际上是技术驱动的公司。不管是哪个∴驱动的公司，归根结底都得有自己的产品。技术，所以一个公司技术的重要性不言而喻，尤其是在初创公司的早期，在产品被市场认可之前，技术就显得尤为重要。一个好的技术团『队不仅可以做出好的产品，还可以提高技术团队中程序员的技术水平。如果技术团队不强it公司，你觉得公司的产品性能、体验、互△动会好吗？交互体验是用户使用产品最直观的体验。一个成功的产品需要强大的运营，

如果你去的那家公司的技术团队不够强大，你也学不来什么，还在用以前学过的老技术，那就不要留在那里。提高技术的最好方法是敢于●挑战自己不会的东西。作为技术人员，不要在舒适区呆太久，这会让你显得懒惰、落后，甚至被淘汰。就像在冷水中煮乌龟一样，我们要学会适度跳出舒适区，挑战自我。

总结

其实看到这里，你可能会对比一下自己的情况，觉得完全满足以上要求的创业公司太少了，都是人一起磕磕绊绊。其实这是肯定的，而且如果你留在那种公司，如果违反了前两条及以上，我还是建议你重新选择或辞职，找一家更好的公司。这只是我个人的看法。您可以参考或不同意。我只是用我的经验告诉你，小心。为什么我把项目前景和CEO的魅力放在前两位，因为如果你在那种公司工作，你可以两者兼得，前台管理团队和技术团队也不甘◤落后。

记住：路是自己的，路是自己的选择。我们不想做一个有勇气换工作的程序员，而是一个不№担心换工作的程序员。你懂我的意思吗？相信大家都◣明白。