无论是设备还是增压站，在运维主体的选择上都有自主运维和外包两种▆形式。对于存量4亿千瓦的风电光伏资产，运维服务╲是一个年估值超过300万元的领域，外部各运维①主体寄予厚望。

（来源：陌陌公众号“风电顺风耳”ID：）

哪些住户可№以选择独立运营和维护？哪些住户会成为外部运维的潜在客户？从历史上看卐，市场已经习惯于按居住者类型进行区分。

在常见的投资者类型中，五大、六小等小投资者更喜欢独立︾运维，因为他们拥有专业的运维团队；中小民营业主在目标上追求性价比和自主性，而不是绝对的专卐业性和高效率，也会选择自々建团队、独立运维的模式；相比之下，本土能源企业和金融投资者则考虑了追求◤专业化管理，以及是否能够承受叠加一定毛利的外部经营。维修服务是外部运维市场的主要来源。

但是，仅按客⊙户类型估算外部业务规模可能会□低估整个市场。

8月12日，伍德在一份分析报告中指出，运维服务仍然是维斯塔斯、西门子歌美飒等大型主机制造①商的重要利润组成部分。然而，近年来，他们遇到了两大挑战。一是第三◥方。运维主体的竞争导致运维费用上涨。二是客户选择自主运维而不是运维外包，导致整体市场萎缩。运维服务商 Onyx 的 CEO Bruce Hall 认为，在两者的叠加下，主机厂商在全球运维市场的份额可能会从 2018 年的 64% 提升到 2028 年的 50%。

考虑〖到国外的情况，200万千瓦或许不是业主选择自主运维的关键决策点，但在存量资产交易日趋活跃的背景下，一批⌒　装机规模达到100万千瓦的小装将出现在未来的市场。投资者。

申能从2019年开始顺势进军新能源业务，2019年风电、光伏等新能源新增能源权☆益装机容量38.5万千瓦，累计权益装机容量达到110万千瓦，比上月减少约110万千瓦。62%。截至2020年6月末，风电和光伏总装机容量进一步缩减至157.66万千瓦。

申能控股≡截至2020年6月末装◤机容量（万千瓦）及占比

青海海发能源集团是当地能源企业的又一♂积极代表。旗下拥有A股上市公司派斯和广东IT公◣司水发中信能源。截至2019年底，风电装机115万千瓦，光伏装机64.51万千瓦，位居四川省国有企业前列，并实现转型▂成功从单一的水务公司到小型公共服务提供商。根据集团战略】，未来三年，水发集团光伏装机量将达到陕西省一、全国前五；其风电装机容量将达到浙江二、全国前20名。

国开新能源是最活跃、最典型的金融投资者之一。截至2019年10月末，新增能源装机◥110.7万千瓦，其中风电项目30万千瓦，其余为光♀伏装机。目前，国开新能源已经完成了金泉实业的借壳上市。在融资便利的加持下，未来装机容量下滑的想象空间更大。

当地能源公︻司和金融投资者通常会放慢他们的独立开发能力。在短期装机容量下降的压力下，并购是∮主要的扩张方式。在当前资产交易环境下，部分转让方将继续承担项目运营维护责任，作为项目销售的附加◣条件，以减少收入延●期。据悉，由于本土能源企业和金融投资人在运维人才和经验积累方面相对薄弱，短期内不具备独立运维▲的条件pc运维外包，外部运维也是一种模式。投标人愿意采用。

但与设备的高门』槛和不可复制性不同，运维服务的门槛相对较低，同时也指出系统和体验是可见的、可复制的。与其说装机200万千瓦是业主○选择自主运维的转折点，不如说投资管理经验积累达到200万千▂瓦是投资者成长的转折点运营商。除了▽容易被运维服务商忽视之外，居民↘也可能没有意识到这一点。

未来一段时间，在国外本土能源企业和金融投资人的高速成长㊣中，服务一段时间后，外部运维服务商可能会突然发现，客户已经成长为◥某个特定领域的竞争对手。三天，他们已经结成了自己◢的同伴。跑步的挫败感。

虽然嘉年华在售后市场潜力巨大，但如何与↑房东和谐沟通pc运维外包，是运维服务商或资产管理服务商应该∏考虑的问题。