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                java开发为例在外包员工的活尽量别干,原因如下

                时间:2022-08-21   访问量:1652

                尽量不要做外包工作,比如参加培训班,或者为城∑ 市发展着急找工作,或者刚毕业想积累经验。这种情况下,你可能要寻求外包积累经验,但尽量不要外包超过2年。3年太多了,奖励如下。

                1 外包工人的工资将“打折”。乙方会在同等条件下根据其员工的工资给外包公司一个折扣,外包公司在此基础上再给一个折扣,所以外包的工资通常是乙方的工资。40%的折扣对于类似的员工来说甚至更低。

                2 技术无法改进。乙方可能没有说清楚,但是在分配重要工作的时候,一定是要带一批外包员工的员工。核心技术,而且在群里工作时间长了,对业务也很熟悉,可能还是对自己感觉不错。但如果这个时候出去找工作,真的很难找到。

                3 有问题it技能外包,外包公司顶包。比如在一个项目中,只要外包员工的工作出现重大问题,通常乙方员工最多只会内部批评,外包员工通常会被“退回原外包公司” ”。

                4、工作环境不好。传说中的“不能吃乙方公司提供的饼干”,真的是没戏了。

                5 失去信心。外包很久了,习惯了。我真的觉得我很难挑战一个更中间的位置。

                6 存在一定的风险。例如,乙方项目组在削减预算时,优先裁减外包员工。

                下面以java开发为例,谈谈如何提升外包员工。

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                1 尝试挖掘当前项目的有价值的技术。

                比如在一个java项目中,不管怎样,总会有测试,比如部署,或者代码检测,比如sonar,或者系统监控工具,比如,或者项目中使用的日志组件,或者类似的组件。

                这种技术的积累it技能外包,也可以在以后的跳槽中证明自己的能力,尤其是像部署,或者监控,可能真的和架构技♀术有关,可以帮助你进一步提升。

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                2 全面解决当前项目的问题,特别是高并发和分布︻式的问题。

                其实这句话也可以这样想,尽量承担一些高并发和分布式相关的开发任务。即使是小项目,至少也应该使用分布式部署,比如nginx、redis、dubbo或者消息中间件,应该是大概率的。

                如果工作比较积极,可以主动排查线上问题,尤其是高并发相关的问题。几次之后,通常可以从api、日志、部署、常见问题排查等维度了解高并发组件。虽然这就是你后续跳槽所需要的。

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                3、如果挤到现在的项目和现在的公司的技术,就会果断换工作。

                通过解决项目的实际问题,确实可以提升自己的技能,比如为公∮司提供高并发的项目实践机会。

                这些公司可以是互联网公司、农行保险等,也可以是规模比较大的公司,学了技术就不要跳〓了,因为通过自学不可能深入学习,但是要能把书面的先测试。学位,然后去项目实践。

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                最后送去咨询。如果你想跳出外包,或者想了解更多关于Java笔试和简历的信息,可以咨询我。

                1 使用资料帮助你巩固boot,甚至boot在集成分布式组件和微服务方面的技能,并提供Java笔试资料。那些材料在市场上都是明码标价的,而且这些材料的钱超过了咨询的成本。但是,我不负责技术改进,也不能做上万元的培训课程。

                2、提供简历辅导服务。辅导后的简历基本上可以大大提高竞争力,从而获得笔试机会。

                3、以电话沟通的形式提供笔试辅导服务,包括但不限于教授如何介绍业务项目经验,如何在笔试中证明开机能力,如何证明项目中的亮点,如调优日志和分布式组件。特别是在辅导过程中,我会告诉你如何指导笔试根据你的计划询问你的亮点和技能。

                4 甚至可以提供工作辅导和薪资方面的咨询。如果条件合适,国有企业也有机会提拔公司。

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