一位 IT 界著名的小丑曾经说过：对于这◥些自称是 IT 工程师，年薪不到 2 万的码农，虽然我们从来没有将他们归类为我们的 IT 工程师团队。事实上，他们总是称自己█为 IT 工程师，但他们只是一厢情愿◣。

这话一出，不知道激怒了多少小猴子，它们只能默默的拿着工资︻单，悲痛欲绝地躲在小黑屋里。

不过小编觉得＠，工资的多少不能∮成为码农和IT工程师的分√界线。码农和IT工程师最根本的区别只是技术水平的区别。

Code ：顾名思义，就是编码农夫。本质上it工程师，Code 是一个“机器人天才”，你让╳他写什么就写什么。

他们大多精通几种编程语言，对业务方面不熟悉。事实上，也有不感兴趣的诱♀因，虽然一般来说，编码人员所做的只是编写代码。

IT工程师：顾名思义，就是从事IT的技术工程▓师。他们不仅关注“What&How”，还想知道“Why”。

高级IT工程师可以专注于获取用户需求的方法，也可以了解市场分析、技术实↘施分析、价值分析和计算项目风险。

他们可以利用文档的能力独立完成项目，甚至㊣可以独立完成一个项目。

总而言之，就是我们能否利』用经验及其逻辑来设计高效的算法，从而←更好地解决问题。

曾经所有的IT工程师都是码农，但随着时代的变迁，有的人停滞不前，有的人进步了。造成如此大差异的原因有以下五点：

01.兴趣导致理解深度不同

本质上，大部分码农都是“码农”。他们精通几种编程语言，但对商☆业并不热衷。

他们只是把“编程”当作养家糊口的一种生存手段。只要能〓够谋生，他们就不愿意花时间深入学习和多方接触。

另一方面，IT 工程师希望能够从技术和业务角度创建一些非常酷的东西↘。

在兴趣的驱使下it工程师，他们更愿意主动花时间深入研究技术，或者某种工具、语言等。

02.各种努力

前面提＠ 到过▲，IT工程师更注重深挖卐，这也意味着他特别在意最终的结果。他会比很多码农更愿●意在公司的项目技术上投入大量的时间和精力。

03.指责精神

老板经常随心所欲地做决定，脑子一〓热就提出要求。这时候码农往往会带着老板的需求开始直接执行代码。

而IT工程师不会跟风，至少他们会问“为什么”——了解新需求的含义和老板的本质需求。最后，他们可能会想出一个更简单但『不同的解决方案◇，从而节★省他们的时间和成本。

04.不拘一格

IT工程师职业生涯中非常重要的一步就是停止思▓考“我擅长什么语言”，而开始》思考“什么工具（编程语言等）最适合这个特定的项目和客户？”。

商业决策也☉是如此——开发▅人员可以发散思维，从大局开始，如果他能用开源Ψ解决方案达到同样的结果，他不╱会强迫你购买一些特别昂贵的软件。

05.经理

IT工程师①的职位需要一个能成为架构师、能成为CTO、胸怀▓宽广的人。

甚至，毫不夸张地说，他应该是连接商业世界和代→码世界的桥梁。不仅仅是一个挖掘代码的搬运工。

小编认为不管是码农还是IT工程师，虽然更应该鼓励不断学习和提高，

不仅能学到更多编程领◣域的知识，还能提升自己的思维能力，产生不可替︽代的核心价值，能够在IT行业走得更远。

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