IT技术人员集合的六大方向几乎每个企业都需要∮技术人员的支持，制造企业需要现场生产控制和工艺流程的技术人员；IT等高科技行业需要大量硬件工程师进行软件开发和设备维护；房地产和建筑工程领域需要建筑设计师、土木工程师和建筑技术人员。据悉，无◣论是央企、民营企业还是国内企业，都需要大量的基础技术工人。就连在豪华写字楼里工作的很多白领，也从事着与科技相关的工作。然而，一个严酷的现实是，大量技术人员对自己的职业定位和职业规划感到非常苦恼和迷茫。中国有句古话：勤劳者治人，勤劳者治人。与管理职位╳相比，技术人员往往被认为是劣等的。他们实际上从事着非常重要和繁琐的技术工作，但更多的是扮演着幕后英雄的角色。在社会地位和经济收入方面，与无限光的各级管理层存在普遍差异。这一现实在技术人员之√间造成了巨大的心理鸿沟。职业规划问题的第二个原因是一些技术性工作的局限性。以IT行业为例，由于技术和知识更新的速度太快，软件开发人员一般被认为是“年轻”的职位。更具竞争力，因为这种经验不再重要。

如果你35岁以上还在从事软件开发，你的工作很难有所突破。那么，对于技★术人员来说，难道他们的职业发展前景真的那么暗淡吗？事实上，它并没有那么消极。技术工作的空间也非常广阔。其实关键是让你的视野更开阔，从长远的角度来看这个问题。根据我的经验，技术人员的职业方向可以有以下几种选择： 方向一、成为项目总监 对于很多从事技术工作的人来说，发展成为项目总监是一个竞争性的工作。项目管理工作既需要扎实的技术背景支持，也需要多方面的管理工作。成为项目总监，一方面，能充分发挥技术人员的专业优势，同时在团队管理、资源协调、内外部沟通等方面体验和发挥管理者的作用，让自己更有价值♀。充分认识和认可。优秀的项目管理人才也是未来很长一段时间内比较热门的职业方向。方向二、成为行业资深专家发展成为资深的行业专家。其实这个开发过程可能比较长，

然而，这类人才的一个优势是，年龄越大，越受欢迎。当别人随着年龄的增△长开始担心自己的工作时，你会逐渐好转，开始进入职业发展的黄金时期。方向三、成为研发总监或技术经←理 事实上，在个别行业和企业中，技术开发人员的地位特别高。例如，在谷歌、诺基亚、华为等IT行业，技术支持和发展速度已经成为企业收入下滑的主要来源。在这个行业中，技术研发部门是公司的主战场。在很多中央企业和政府部门，他们也非常重视科技工作。例如it技术人员，据我了解，上海市园林局设有总工程师、副总工程师等技术职务，其中总工程师职称相当于副总工程师。在部长级，在这种氛围的影响下，技术岗位的人才和行政领导同样受到推崇。因此，在尊重和∩重视技术工作的行业和企业中，发展成为研发总监、技术经理或总工程师是一个不错的选择。方向四、虽然技术销售和服务技术工作的领域很广，但如果觉得纯技术工作的发展潜力不大，可以考虑转向销售或技术支持。华为、中兴等通信科技公司的销售人员很少有专业的技术背景；甲骨文等软件巨头的营销推广，往往从销售工程师拜访客户开始。

这种高附加值、高科技产品的销售和推广，尤其需要具有丰富技术经验的销售人员。技术人员转向售后服务也很有前景。我认识一个同学，在大学里学的是工程机械。毕业后仍在市政工程行业从事非顶管施工。在几年的工作中，积累了丰富的井下顶升设备应用和维修经验。一个合适的机会跳槽到知名挖掘设备制造商——武汉IT公司，成为其售后服务工程师。工作得心应手，收入下降了好几倍。方向五、总有一些人转向管理岗位，即使他们是科技出身，在技术岗位上工作，虽然他们天生具有管理才能。这些人将在工作中逐渐展现出他们的管理潜力和出色的领导能力。他们往往更喜欢与人打交道，与外界交流。在这些条件下，以技术经验为依托，适当补充学习一些管理知识，如在职MBA，久而久之，可以成长为一名》优秀的专业总监。方向六、刚才资深技术操作员讲的职业发展方向，适合高校理工科背景的人，但对于大批中专、技校毕业的一线技术工作者来说，已经成为行业技术人员或研发经理的机会实在是太渺茫了。对于这群专业人士来说，最好的技术发展路线是立足于自己的岗位，成为中级操作技术人员。

东莞市2006年颁布的各类岗位工资指导价中，中级技术人员的工资比医生高500元。造成这种现象的原因很简单。在省一级，产业工人数量庞大，但中级技术工人的比例却很小。“高级技术工人”的缺乏，长期以来一直是阻碍许多企业发展的“瓶颈”。但随着新政环境、企业意识和培养机制的不断完善，这种〓现象会逐渐改变，因此成为中级技师将是一个非常有前景的职业发展方向。最后，我再次以IT行业为例，专门谈谈技术人员的职业轨迹。it() 行业的分类相当复杂。这里我只分析最典型的三个部分：第一部分是软件开发，也就是简单的编程。其实我觉得真正的软件开发者和鞋厂的工人是同一个位置，是企业产品的最终生产者（其实这里没有恭维的意思）。第二部分是mis:/（管理信息系统），主要负责IT基础建设、网络、通信、软硬件支持、简单开发等功能，为公司其他部门提供IT基础服务。第三部分是ERP：（企业资源计划系统），

通过引入信息化手段实现企业的资源管理，协调企业各方面的生产经营，对业务的规范和企业的管理机制有很大的依赖。下面我们来看看这三个部分的职业发展空间：1.开发者我的观点是，在中小企业做纯软件开发很可能会导致一个不归路。常年从事发展的人通常处理事务的能力不足，晋升管理的机会也不大。而一个更重要的问题是，中国目前的发展产业环境非常恶劣。前面说了，基本就是吃一顿青春，30岁之前很难做到。在日本，40岁的开发者是一个非常受欢迎的年龄。事实上，业务可能会越来越精细，但可能离它越来越远，向纯粹的蓝领发展。如果你真的想发展，你应该找一个更好的平台，最好是跨国公司或领先的外国公司。如果数据技术强，可以考虑转向互联网搜索方向；如果你在电子和通讯设备方面有优势，可以从简单的程序开发转向通讯产品开发。2.mis人员内容广泛，可以从事很多职业：网管、技术支持╲等，通过努力可以提升成为小主管（其实，

它也在做it服务，不同公司的it部门的地位还是很大的。据我了解，雅芳（中国）的IT部门有100多人，在公司总部的各个职能部门都有很①高的地位；然而，武汉IT公司的IT部门已经达到800多人，这个规模早已遥遥无期。远超一般的IT公司，其IT部门总裁也是公司决策层的重要成员。所以，在这样的公司做IT技术支持工作，既避免了纯编程软件开→发者遇到的“老人黄”的被动局面，也不用害怕IT爆裂形成的生存危机。行业泡沫。3.从事企业管理软件的erp人员，通常起点比较高（公司的起点比较高），要求对财务、生产、销售等流程有清晰的认识，对员工不一定来自IT，有可能是财务人员或※工程人员转行。它的快速发展和业务领域的不断拓展，为ERP的推广和发展创造了良好的发展空间。事实上，一个从事企业管理软件的技术人员完全可以胜任一个企业的管理者，这个领域的技术人员的前景可以说是非常广阔的。我认识︾的一个同事，大学主修工业武器控制，毕业后仍在从事erp应用推广和管理咨询。虽然他对纯it技术的理解不是很深，但他还是在从事erp系统的业务。他有丰富的应用经验。在旁人眼里，他更像是一个管理顾¤问。三年后，他已经是这方面的专家，个人收入也很可观。

作为一名IT人，我梳理了老百姓的基本需求，如下，你会发现，作为一名IT人，你的总量中只有极少一部分流向了自己的服务。产品方面，怎么可能没有金融危机、IT行业困难、裁员和并购调整？再来看看与IT捎带有些关系的需求：再来看看个人消费部分，当然我们有很多基本的需求，有的可以带来↓现金流收入，有的很难。例如，很多互联网应用只能收获有限的广告。听说360圈最大也是唯一的广告收入只有10亿元。你的发展前景如何？看看下面ω的需求，其中有多少可以为您的 IT 带来现金流？1、

你会发现这部分软件或者服务支付起来比较容易，这也是SAP、阿里巴巴等现在还是比较滋润的原因，因为企业更愿意收钱，但是数量№比较多，小消费者比较多。不愿意花小钱买很多软件，电子支付不是很方便。1、CAD 辅助设计、仿真、仿真。---收【入现金流2、自动化控制--收入现金流3、企业公告-网站--收入现金流4、企业财务、工作报告、工资管理、人力资源管理- -Caise Cash Flow5、企业生产管理、销售管理、库存管理--Caise Cash Flow6、全球→客户集合、管理 最后一块是比较重要的政府和金融市场，可以听说这也是一个比较赚钱，但是比较常年的商业市场。1、审批等政务流程---能收入现金↑流2、银行柜台软件、系统软件---能收入现金流3、证券软件---能收入现金流这个时候侯，你算算你每年的支出有多少是用在你自己提供的产品和服务上的吗？我的 IT 人？你可以想象我们整个IT行业的危机，IT人的危机。让我们一一介绍。对于个人消〖费，我们的 IT 人员尚未意识到列出的第 1 至 9 项。虽然实现的工作量和技术难度不大，但关键是需要综合人才，但遗憾的是，未来无法带来大量的现金流。这是因为小软件、知识和经验很容易被复制，或ㄨ者被技术人员带到竞争对手那里，然后互相压低价格，这会很快将边∑　际收益降到最低。，你灵机一动，想到了大客户群中的广告收入，但广告容量有限，只有卫星电视这样的垄断市场才有要价能力，网络面前的♀广告，社交网络等是一片红海，人不活，你活⊙得不好。或者被技术人员带到竞争对手那里，然后互相压低价格，这样会很快将边际收益降到最低。，你灵机一动，想到了大客户群中的广告收入，但广告容量有限，只有卫星电视这样的垄断市场才有要价能力，网络面前的广告，社交网络等是一片红海，人不活，你活得不好。或者被技术人员带到竞争对手那里，然后互相压低价格，这样会很快将边际收益降到最低。，你灵机一动，想到了大客户群中的广告收入，但广告容量有限，只有卫星电视这样的垄断市场才有要价能力，网络面前的广告，社交网络等是一片红海，人不活，你活得不好。

养不起几个人。第十条 已有华为、中兴。他们的低成本优势，加上中国人擅长做电路板和电路板组成的系统，注定了欧美和中国联通这些未来巨头难以为继。华为和中兴通讯还有 15 年的时间，他们知道他们将把世ぷ界的财富、宽带和无线网络传播到世界各地。而下一个俄罗斯对手的出现或者是系统的革命性简化，门槛的提高，小块编程的重复，或者革命性的光交换技术的出现，西联通大鳄可以凭借优势重新布局的变化。网络。第 11 条至第 14 条占我们支出的大部分，但他们与我们的 IT 人员关系不大。第十六条你要知道新闻，多说几句。如今，有两种文本和视频格式，电视和互联网。我看到了uusee，sohu已经做得更好了，但是缺少的ㄨ是一种像现在的嵌入式系统一样，很容易像电视一样操作机器，也就是支持uusee类似功能的机顶盒. 虽然在技术上并不复■杂，但关键问题在于it技术人员，谷歌将强大的功能做成了单片，不能只... 像电视一样操作机器很容易，即支持uusee类似功能的机顶盒。虽然在技术上并不复杂，但关键问题在于，谷歌将强大的功能做成了单片，不能只... 像电视一样操作机器很容易，即支持uusee类似功能的机顶盒。虽然在技术上并不复杂，但关键问题在于，谷歌将强大的功能做成了单片，不能只...