我现在在一家国有互联网公司的DBA部门（全世界大概2000人，不知『道规模是多少），我们部门应该是传统意义上的运维，从我的上司给我在新加坡和马〓来西亚的朋友。几乎我所有的朋友都是运维，但我是开发人员。之所以能〓加入，正是因为我们系正在搭建一个数据库和大数据相关▲的人工运维平台it运维，而其他同学大部◣分都是全职DBA。开发少了，所以自然而然的变成了运维部不做运维的人。

这种说↑法虽然现在很流行，但是是一个兼顾开发和运维素养的人。我司目前正在推广手动运维平台。理想的情况是大部分事情都可以由平台和开发自己来完成（也就是打败唯一的重复性工作），虽然很多大公司都在这样做，所以我认为未来◆很大一部分的运营和维护工作将被平台或工具所取代，比如阿里日常的DML，DDL已经可以完全人工化，未来需要专业而不是专职的运维。而既Ψ 懂运维又懂开发的人一定很有价值。

但是，运维没有前途。总而言之，我觉得我的上司和朋友过着非常有营养的生活，他们买得起房子，很少加班，工资不知道有多少，但肯定不低。

至于你前面提到的区别，我觉得不光是工作内容，其他的都差不多，就是处理各种线上问题，开发沟通等等，往往都是半途而废。晚上，习惯〖就好了。

另外，前几天有人来我们公司考DBA笔试，考了3年，但是问了哪些不知道。这可能是全职但不专业的运∑　维。这样的人迟早会被平台所取代。的。所以无论你是从事开发还是运维，都要让自己看起来很专业。专职运维会被平台取代，但专业运维会越来越有价值，因为他们的作用会被平台放大。

忘了回答需要学什么了，说说我这边吧，我的主管数据库运维，真的专精数据库，从底层原理到线上大小问题都OK，如果是大数据操作的话，所以Linux一定要拉，原理一定要懂，如果能写」一些脚本，比如一定会更好it运维，但是时代在进步，我们应该在过去█的基础上减少更多的技巧，那就是具有竞争力，不会被平台淘汰。