IT外包服务（IT）是∴目前企业选择IT技术支持的首选方式。在此次疫情封城期间，IT外包公司为众多企业的远程办公提供了广泛的技术∑　支持，得到了业界的认可和好评。 . IT外包是将企☆业和个人的信息化建设工作委托给专业的服务公司。企业将IT部门的全部或部分职能外包给专业的第三方IT外包公〖司进行管理，重点发展企业的核心业务。简单地说，企业在内部专职IT运维人员不足或没有的情况下，将企业的IT外包服务流程it外包服务，包括所有办公硬件、网络及周边设备的维护，转交给专【门从事IT运维的公∞司。维修人员。对于全方位维护it外包服务，IT外包的战略建议从◤以下五个方面考虑：

首先，提高业务关□　注度

外包使公司能够专注于更广泛的业务问题，同时保留外部专家提供的运营细节。对于很多企业来说，外包的关键原因◎仅仅是因为存在一些“怎么做”的问题，使得管理大量的资源和精力。一旦将此类问题外包给外部专家，就会降低管理的效率和成本。大大提高了卐。

第二，获得世界级的卓越

通过专业化▼的特点，外包供应商输出扩展资源【，满足客户需求。通过与这←样的供应商合作，组织可以获得使用这种先进技术、工具和功能的好处；企业获】得了更加结构化的方法、流程№和文档，最重要的是获得了竞争优势。

三、加速重组的利润

外包通常是更强大的管理工具 BPR 的副产品。在与外部企业合作的过程中，外部企业可以快速实现流程再造的预期收益。

四、分担风险

企业在 IT 方面的投资」存在无数风险。当公司外包时，他们自然会更灵△活、更有活力，并且能够更好地改变自己以满足外部变革机会的需求。

第五，将 IS 资源转移到战略活动中

许多组织面临可用资源的限制。外包允许资源从非核心能力转移到提供更大回报的核心活动。

文/蓝盟IT外包