企业的发展经ぷ历了PC时代、互联网时代，不经意间进入了智能化时代▼。随着IT建设的不断完善，企业IT系统的正常运行越来越离不开运维支持。数据显示，美国企业IT运维费用与建设费用之比为3：1（运维投资占比75%，建设投资占比25%），可见运维对企业的重要性█。企业。

IT外包服务是企业IT技术支持的重要手段pc运维外包，也是CIO技术服务的有效补充。对于技术要求不高的服务，可以通过□　桌面IT外包来实现ζ　，对于◣高端要求，也可以通过高端外包来实现，这样就可以实现全方位的IT外包服务。目前IT外包公司的业务主要集中在IT系统规划、系统集成和产品代理，为企业客户提供包括产品支持与维护、IT专业服务、IT外包服务及其定制的整体解决方案。

选择IT外包绝不▲是负担

对于企业♀的IT信息部门来说，保证IT系统的安ξ　全、稳定、可靠运行是IT部】门义不容辞的责任，但IT系统的安全、稳定、可靠是◆相对的，取决于企业的IT投入和投资回报率。现在企业的IT系统运维¤面临多重压力：一方面，IT部门人员ㄨ少、系统多、任务重；服务》业务部门。

越来越多的企Ψ 业倾向于将某些应用系统、基础设施和一些非核心系统的运维外包给IT运维服务商。但外包是一把双刃剑。外包的优势在于可以给企业灌输技术和人才，帮助企业摆脱繁琐的IT运维业务，有效的外包可以让企业更好地专注※于核心业务。然而，IT外包并非易事。如果处理◆不当，不仅不会带来●预期的好处，反而会变成噩梦和致命的灾难。

如果企业对自己的核心业务和非核心业务没有清晰的区分和〓认识，事先不□　知道自己的核心竞争力在哪里，一味追求IT运维外包的趋势pc运维外包，很容易导致亏损。与外■包的核心竞争力。

要使 IT 服务成为商品，必须形成一套规范和标准来约束买卖双方。如何评估、签订合同、质量控ㄨ制和定价都是潜在的“风险”。此外，IT外包还面临IT管理复杂、缺乏软件、知识产权、IT外包服务商自身能否健康成长等风险。

IT运维外包并不意味着甩掉包袱。IT外包就是把专业的事情委托给专业的人。是企业▃在自身IT技术实力不足时采用的一ぷ种方法。对于IT外包网管服务，在选择服〗务商的时候，还必须选择信誉好、用户体验好的服务商。