it服务外包（eair）是一个通俗的说法，更准确的说是软件外包服务。采用这种服务可以将生产运营的需求、开发计划和资源评估等工作包给外包商it服务外包，在承包商的能力和效率完成后，交由外包商处理软件开发。我们使用saas服务外包方式，自建软件开发团队提供后端开发、前端开发等it基础架构服务，利用开放的saas服务平台，开发商的系统交由任何开发者使用。

从市场分析和产品分析、销售、开发、测试、运维、市场运营等环节，整个业务流程，企业一方面可以按需购买外包服务，节省大量的成本，另一方面面迎接业务量的增长，技术平台的需求不断得到满足，提高企业效率和竞争力。it服务外包起源于it管理体系运营，随着信息技术和知识管理对经济和社会的颠覆性发展，互联网和云计算逐渐成为新的经济增长动力，it服务的价值发挥也更加迫切。

it服务外包市场大众创业万众创新，巨头更新组合策略，小企业大融合，传统创业者逆袭大企业，人才和资金融入初创企业，各类人才需求不断扩大，生态极度集中，百花齐放，效率约高，失效约小。it服务外包市场是发展可以大有可为的市场，大公司一般开辟外包业务来获取估值。正如今天♀的bat，能够开放给小企业的it服务场景和价值，小企业不需要，也达不到企业︻级别，不仅可以节省成本还有更大的估值空间。

中小企业会将企业级业务外包出去，it服务需求方的数量，数据的真实性，项目团队的稳定性等等问题，微服务架构就不会遇到。saas概念最早是在2006年出现在麦肯锡中国，2010年做了saas研究发现大规模的企业创业开发成本高昂，商业逻辑复杂，而且无法管理和操控，因此研究的方向一向是saas服务，2011年初阿里拍卖云计算资产就把saas服务单价提升50%左右，微服务被高估it服务外包，而saas被低估。

不是∮说没有钱不行，如果在没有合理的方案前，小公司可以请人来打理，但是湖北IT公司会比较慢，估值也不高〓。iaas需要大量的金钱投入，性价比高的小企业组合方案就会有更高的估值。大公司搞iaas平台做大公司的规模和效率，中小企业自建组织和技术是it服务外包发展的必然趋势。与大公司垄断it技术所带来的竞争不同，中小企业完全可以用免费策略，来圈用户，用中小企业的订单来支撑企业级it业务。

it服务外包的投入必须以长远利益为核心考虑，而不是眼前利益。如何寻找高性价比it服务，选择it服务外包，这是成功企业家和咨询顾问应该思考的问题。在it服务外包快速发展的情况下，我们考虑客户，会有更快的业务增。