it外包服务的现状

1、首先，什么是外包服务ぷ？顾名思义，外包就是外包，它不是一个客观存在的概〗念，而是商业思维意识下的一种商业行为方式。但一些企业比较聪明，不知道是否把外包服务当做一种商业服务在运营it外包服务，他们把这种外包服务看成外包产品。在〖这个思维下，由企业把某项需求，找人外包出去，完成某些项目。这样一〗些重复劳动，公司从中获利。

企业要解决的问题是，把没有技术难度的订单，通过外包方式，最终交给合作方去做。在这个过程中企业花出的钱，实际上已经交给外包方了。

2、第二，外包服务真的只是外包服务吗？商业中】的外包，是一种“名正言顺”的专业服务。企业愿意把它拆解成几个独立的模块，将具体的业务逐◥一外包给其他公司去做。因为外包有利于精简项目成本，并降低风险，有利█于提高资源利用率。这也就是“有人的地方就有江湖”的道理。把小项目外包给外包公司去做，并不意味着做不好。这其实是企业很有必要去∮做的一件事情。

通过外包方式，一方面可以将一些技术难度高、风险大的订单，从中降●低成本，又可以把人力、精力等资源集中到主营业务上。企业还可以把一些不重要、不紧急、但又重要的业务外包给外包公司去做，避免公司盲目扩张√、树大招风、被♀更多的外包公司取代。

3、现实问题是什么？外包服务由于是企业间交▓易，企业本身没有原始供应商，所以企业没有谈判权，只能通过与供应▽商达成合作。如果自己进行业务外包，还得招人和配合。通过㊣协议约定，如果外包服务不给自己直接产生利润，那么企业需要额外支付给外包公司一定△的费用。这一笔费←用的结算方式是按比例，现在他可以承受的一个数值大约是10%-12%。

但未来随着行业的发展，这一笔费用会越来越高。就像前几年和花三年时间搞起来的一个“区块链∩电商”，不仅没有按照他们外包的服务报价去承担费用，还垫付了很多费用，但公司规模☆膨胀后，为了维持运营，和自己◣外包服务的外包方（其他外包〓服务商）也逐渐合作，这时候一个外包服务一个月要支付不少于10%的租金。

4、为什么要做外包服务外包服务市场可以运作的空间很大，现在很多提供定制化的项目外包方案，但是一个项目有大有小，大到一百万，一千万，一亿。小到十几万，一两万的外包服务都有，而且这里的定制化项目外包方案因为没有市场价格的可比性，所以也是在不断更换。每个人都不满足于自己拿到的外包价格，一般都是要谈下自己认为比较适合的方案。

而大公司往往在谈判的时候更有优势，这样大公司在压价的时候it外包服务，就会更有底气，不『愿意跟小公司去谈。外包市场，是商业本。