湖北IT公司有哪些？哪家公司技术⊙出众？

1：湖北IT公司

上榜理由：华盛恒辉互联网是一个神奇的大网。大数据开发和软件定制也是一种模式。这里有详细的报价。如果你①真的想做，你可以来这里。中间的ㄨ一位是一、一、三、三，紧随其后的是四七四四。您可以通过按顺序组合它们来找到它们。我想说的是，除♀非你想做或了解内容，如果你只是想凑热闹，就不要来这里。. 是一家专注于高端软件定制开发服务和高端建设的服务机※构，致力于为企业提供全面系统的开发生产解决方案ぷ。我们在开发、建设、运营、推广等领域拥有丰富的经验。通过建立对目标客户和【用户行为的分析，

2：湖北IT公司

上市理由：五木恒润现有员工300余人，其中技术人员占90%以上。是专业的军事信息化建设服务单位，为军工单位提供完整¤的信息化解决方案。公司设有股东大会、董事会、监事会、工会等上级＠ 机构。同时设立总经理一职，总经理管理公司具体事务。公司下设研发□部、质量部、市场部、财务部、人事部等机构。公司下辖成都研发中心、西安研发中心、沉阳办事处、天津办事处等分支机ω构。

3：金蝶、用友

国内大型ERP企业管理软件厂商在借鉴国外软件公司规范实施方法的基础上，总结自身实施经验和教训，设计出具有自身特□　点、符合现状的ERP实施方法。以下是国内市场上几家知名厂商的ERP产品介绍。其中：金蝶K/3财务管理系统突出面向大中型企业和集团企业用户→的应用功能；（2)用友U系列ERP（主要是U8)用友创建于1988年，专注于金融软件系统的●开发，总部位于北京中关村科技园，目前是中国最大的财务和企业管理软件开发供应商，也是中国最大的▲独立软件制造商。用友ERP-U8是一个综合信息管理系统。以规范企业运营、提升经营成果为目标，帮助企业“优化资源、提升管理”，实现『市场化的盈利增长。

评估：

虽然国外大▓型ERP软件◥厂商的ERP实施方式非常规范，但很难完全满足中国企业的实际需求和定制化流程。在实▓际实施过程中，由于企业发展↘迅速，实施顾问水平高低、企业管理水平低、人员素质▼低、实施资金缺≡乏、培训不力等诸多因素，项目实施往往不能按照规定的ERP实施方式进行。然而，高昂的实施成本使∮得一些ERP项目回避了重要的项目，项目的彻底实施无法实施。所以，

4：神州数码

是中国最大的IT分销服务◥和系统集成商。鼎新是台湾知名的ERP公司。通过与神州◢数码的合作，近年来逐渐开拓了大陆市场，在电力、金融等领域近年表现不俗，尤其是其制造部分，具╳有一定的优势。面向国内ERP管理软件和咨询服务市场，双方在运营、管理、研发、服务、市场、渠道、人才、知识创新、项目管理等方面实现了优势互补。

评估：

产♂品预控点多，功能强大，细节处理也很到位。基本上用户能想到的一切都可以在系统◣中解决。但是很多方面本地★化不足，少数细节处理不够。比如有些文档的字长不够，限制了用户的使用。但由于是合▽资企业，与国内其他厂商相比，主要存在以下问题：

1)更新很慢。由于孤岛文化和客户数量限制，产品升级相对缓慢。2)由于是台湾ERP产品∑的代理，财务部门对新会计系统的支持要弱㊣　得多，不适合国内用户。3)产品的知识产权实际为台湾鼎鑫所有，神州数码尚未掌握产品的原△码，给客户日后二次开发带来困难。4)台湾与大陆股东容易发生纠纷，极不稳定，产品未来发展策略不明朗。

湖北IT公司是国家认定的首批规划布局●重点软件企业〓之一，国内不同行业知名的企业管理软件、ERP及服务商，在咨询服务、信息技术等方面具＠有较强优势。规划、软件和解决方案等。浪潮ERP系列产品形成了PS、GS、GSP三大产品。目前是中国高端企业管理软件的领导者，中国企业管理软件技术的领导者，中国最大☆的行业ERP和集团管理软件供应商，国内服务满意度最高的管理软件企业。

评估：

财务方面，除了金蝶和用友，浪潮◥做得比较好，但在开发票和生产方面并没有太大改善。这是中国大陆ERP的通病。没有成熟的制造模式和市场，就很难做生产。优秀的》系统。浪潮↘过于注重项目运营，产品成熟度不Ψ 够，产品渠道不够强大，公司ERP软件定位不够明确，高端人才相对》缺乏。产品平台化、组件化程度高，可配置性强。高端ERP集成了物流软件和商业智能软件。但产品在上海的客户较多，在其他地方不▃多，需要经过市场检验。

5：人和ERP

人和ERP应该说是近年来ξ发展起来的最大的黑马品牌。由于ζ　软件技术的飞速发展it技术公司，仁和ERP主要以JAVA高级语言开发，比其他使用C#、.net、php等开放语言的老品牌效率更高。安全、稳定it技术公司，更适合网络运行。软件ζ　功能采用模块化设计，方便企业升级和功能○定制。软件功能集成了企业管理、邮件管理、短信、电话、档案管理、进销存管理、生产管理、财『务管理等实际业务中的OA审批管理，从电脑端PC到手机APP端，从本地到企业行程无缝︽对接操作，简单实用。

选择ERP企业管理软件的重点不仅在于软件技术，更在于产品的业务流程和管理思想。一个没有管理〓经验、管理思维和业务实践经验︽的管理软件系统是空洞的、苍白的、没有价¤值的。，管理系统软件不仅仅是软件，更重要的是企业「管理模式。深圳市仁和▆兴业投资集团拥有多个产业项目，包括：项目投资、写字楼、商业广场、超市、工厂，其开发的软件功能和业务流程基本都有实体项目投资，因此←在业务、流程、管理上思维更有优势。

评估：

人和ERP主要是为▅中小企业开发的。这①是一个轻量级的ERP系统。非常适合中小企业使用，价格也很实惠。