谈到IT服务外包，主营各类广告设计制作的深创毫无疑问。 服务器的一︻次半身不遂故障，让☆公司的高层们手忙脚乱，忙得连服务器都勉强恢复了，但还是导致几个订单差点耽误。 自从这件事发生后◣，深创公司痛定思痛，开〓始高度重视IT环境的保护工作。 公司负责人小吴亲自出任IT环保重臣，开始探索↘企业IT服务外包之路。

小吴发现公司的主营业务不是IT，所以一直没有√设立专职IT部门的打算。 随着公司局域网的建设㊣　和各种电脑数量的激增，依靠业余前辈充当IT“保护神”的时代●即将结束。 将成为历史。所以it外包公司，如何

在不裁员的情况下，找一个IT“守护神”怎么样？ 小吴和小伙伴们头脑风暴了一ξ下，决定开始寻找IT外包服务商。 消息一出，众多IT外包服务商慕名而来。 小吴和公司同学的第一个想法是尽可能降低成ξ　本it外包公司，所以他们只进行了简单的价格比较，就选择了一家IT外包服务商开始◥了第一次合作。

然而，事情并没有小武他们想象的那么简单。 初次合作◇的IT外包服务商，几个月后就被四面楚歌：实际工作中服▓务响应不一致，一些疑难问题无法解决，临时增加了一些项目。 费，折腾》深创公司不少麻烦。 因此，深创不得不暂停其首次尝试的IT外包服务。 一时间，IT外包服务Ψ 成为了公司内部不屑一顾的话题。

第一次合作后，小吴和几位朋友开始总结经验和教训，发现服▅务商的选择标准不应只包括价格，还应减少服务模式、服务形式、解决方案、响应时间等因素和速度。 在众多接受投标的╱专业IT外包服务企业中，小吴最终选择了数家具有自身①特色的企业作为最终的投标候选企业，并按照业务范围、企业规模、服务内容、服务形式、服务模式、解决方案、可操作性等进行了ζ　排名。 . 制定复杂的评估体系，包括可靠性、响应时』间和速度、安全和保密、计费标准等○多个指标。 经过多轮遴选和论证，上海蓝梦这家本土专业的IT外包︾服务公司开始脱颖而出，步入深创的视野。

小吴在与北京蓝梦业务总监聊天后了解到，由于IT外包服务参差不齐∏，很多用户在经历不愉快后，往往会有“一¤朝被蛇咬，六年怕井绳”的感觉。合作。 ”的意见。北京蓝梦正在努力扭转无良服务商给众多用户带来◤的对IT外包服务的偏见。近日，北京蓝梦与多位IT服务外包负责人就维╲护行业声誉、提升行业形象等问题进行了探讨。口碑良好的企业，并阐述了如何制定行业标准，在不久的将来，我们将共同№建设一个秩序井然、诚信高效的IT服务市场，为更多的用户提供良好的IT支持。

据悉，为应对用户数量的快速下【滑，北京蓝梦正在加紧夯实“内功”。 针对企业网络中可能遇到的各种疑难问题，北京蓝梦投资∑　20亿元完善企业网络应用实验室，通过模拟、复现各种疑难问↑题，寻找解决方案，为企业提供快速、无故障的故障〖支持网络。 近期，北京蓝梦还将投资重建网络实验室，为员工学习技能创造更好的条件。 并计划开展认证，进一步规范服务流程。

小吴和小伙伴◥专程到武汉IT公司考察，发现公司已经发展到120多人的规模，并取得了CCIE、MCSE、CCNA、SCJP、CLP等认⊙证资质。 北京蓝梦相关负责人在接待小吴一行时，还介绍了北京蓝梦“整体运营外包服务”、“协助IT部门工作”和针对不同IT部门“单单服务”的特ㄨ点企业配置。 项目、服务项目包括日常、安全、培训、检查咨询等，并给予小吴多项服务质量♀承诺。

来自北京蓝梦提供的介绍（服务热线：-21-800-620-0228）。 小吴发现公司现在即将进入第六个发展年，大量积累的工作思路和经验促使公司最近出一篇《论企业IT技术支持与服务管理ぷ方法》，解决了如何企业选择合适的IT技术支持和评估IT外包服务商的〗资质是两大问题。 据悉，该公司在世界500强企业的IT外包服务中，完美诠释了自身建立的管理效果。 与多⌒　家分公司合作。

水到渠成，深创公司很快就会与北京蓝盟签订服务协议，而北京蓝盟自然会改变被不良IT外包服务商“咬”后■对深创公司造成的偏见。 在随后的IT外包服务中，小吴对北京蓝梦的规范化服务和团队协作精神非ω常满意，其高效的工作作风也赢得〗了公司各业务部门的一致好评。 经过一段时间的磨合，双方对此次合作都非常满意。 深创公司不仅远♂离了不良IT外包服务商的困扰，而且不再“业余”。 走过入门之路，逐渐→成为专家。