《中国建设银行运维监ㄨ控系统建设》

议程亮点和收获：

分析建设银←行在数字化转型中运维监控建设将面临的挑战； 分享建设银行运维监控系统解决方案； 阐述建行→监控平台工具和架构的选型思路。

嘉宾介绍：本人2015年加入中国建设银行软件中心，依然瞄准运维领域的大数据¤研发，起草了《中国建设银行在线日志规范》和《中国建设银行批量日志规范》，根据全球序列号方案♀及相关规范起草中国建设银行跟踪链路； 作为中国建设银行应用监控管理平台（T-POMP）系统的主要开发者，负责T-POMP系统■的技术核心高层、架构设计与演进、详细设计、开发等相关工作。

《中国㊣建设银行混沌工程的探索与实践》

议程亮点和收获：

介绍中国建设银行引入混】沌工程的背景和实践； 描述中国建设银行混沌工程平台的建设思路⊙和成果； 总结混沌工程对中国农业银行安全生产〗的意义。

嘉宾介绍：在广东IT公司担任』技术总监，主要负责X86平台运维和监控管理，熟悉＠ 虚拟化和监控技术。

《中国建设银行基于质量内在的实践》

议程亮点和收获：

运维数字化时代，开发方能做什么？ 智能运维时代，开发者应该注意什么？ 高频功能〇交付压力下it运维技术，如何保证产品交付质量？ 敏捷转型中如何让团队成员使用CI提升工作效率？ 敏捷过程如何进行质量建设和质量保证？

嘉宾介绍：信息系统项目经理＠，CCEP，高级，ISTQB中级，ACSM。 2013年7月加入中国建设银行软件中心。兼职Scrum，参与过多个项目的敏捷实施，以产品建设和团队持续改进为目标； 作为中央敏捷教练，旨在探索、推广和实施组织级敏捷开发方法，参与多个小项目的敏捷转型交流和辅导； 针对系统的研究和框架的构建，持续集成和质量内置辅导部门； 先后完成了院系中心的理念培训和推广，以及多项重点项目的交流辅导。 结合Scrum、敏捷教练、构建和工作经验，对产品▃交付质量和产品交付效率有独到的理解和思考。

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来自工商建设银行、平安建设银行、光大建设银行

民生建设银行、汇丰科技等