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                承接外包项目的方法和技巧,有需要做外包的团队

                时间:2023-03-09   访问量:1623

                创业的概念○很迷人,但创业的道路充满坎坷。 尤其是在联通互联网行业创业的开发者,在乔先生的启发下,每个人心中都有一个改变世界的梦想,但现实却把这样的创业者打得七零八落:市场竞争激烈,用户买单习惯还没有养成,VC越来越挑剔,利润遥不可及……放弃? 不要放弃。 坚持,稍等? 没钱。

                在这种情况下,不少创业团队选择了“以战养战”的形式,通过承接外包项目来赚钱。 有人说饮鸩止渴,会导致团队偏离原▆来的方向,无法在核心产品上下功夫。

                虽然,只要方法得当,外包并不会伤到团队的核心,还可能获得意想不到的好处。 下面我们就来介绍一下承接外包项目的一些方法和方法。 需要做外包的团队可以尝试:

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                1.定义自己的定位

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                不要以为外包就是把能做的都包揽了。 接手一堆杂七杂八的项目,往往会导致团队的项目精力分散,无法在同一领域积累足够的经验。 这不利于→团队竞争力的产生。 同时,由于项目过于复杂,容易在管理和项目交付方面出现问题,难以取得良好的客户满意度。 这些乱外包真¤是“饮鸩止渴”。 别说自己的创业项目,就算是专业的外包公司,也很难产生大的风气。

                做外包和创业是一样的。 第一步是选择一个好的方向。 判断你团队的々综合实力,你最擅长的地方,锁定一个方向,打造自己的“品牌”。

                2、选择合适的◥外包平台

                方向确定了,接了就该找项目了。 虽然靠同学介绍不是长久之计,但最靠⊙谱的方法还是找专业的外包项目平台。

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                国内外的威客平台种类繁多,IT相关的垂直外包平台也很多。 我们之前已经介绍过其中的一些。 收集←了本平台的信息后it技术外包,根据自己的情况仔细对比。 比如,如果是美国平台,就要考虑双方的语言障碍、沟通渠道、文化习惯】等。 如果选择国外的平台,就要结合自己的方向,看这个方向的平台数量、质量、交易量、行业口碑如何。 最重要的是平台的声誉。 从事网↓站建设、APP开发、嵌入式开发等项目的同事,推荐CSTO外包平台,这是老IT门户网站CSDN的一个网站,最专注于IT开发。 如果是网络推广、社交营销等方〗面的团队可以考虑猪八戒等。

                3. 承接项目前的计划

                找准方向,选对平台it技术外包,是时候』开始了! 不要太忙,先“包装”一下自己。

                要知道外包平台上有数以万计的承包商,但你不是唯一的。 分包商选择你的依据是什么? 你还⌒ 是要拿出有说服力的理由。

                最基本的就是在外包平台上明确自己的信息。 选择一个靠谱的用户名,上传一个真实的头像,加入网站的实名■认证、手机认证、VIP会员等“加持”,再上传自己过去几年在相关领域做过的案例,记得多写一些案例介绍,介绍得越诚恳,分包商就越放心。 想一想,如果你是分包商,看到头像≡是Q版人物,用户名随机,分包商在案例图下方复制粘贴相同的介绍文字,你会觉♂得安心吗? ? 樵夫,这件事你一定要想清楚。

                4. 如何投标◥项目

                好了,万事俱备,现在可以开始项目投标了。 浏览外包平台的最新项目,或者使用平台搜索引擎在招投标中寻找项目,仔细查看分包商的需求,点击“投标”,然后按照1、2、3中的1、2、3清晰的整理自己的开发思路后记描述好,写下每个阶段的预计开发时间和报价,提交后等待分包商选标。

                我想特别说明一下这一步。 一些外包团队被业务员找项@目,往往在投标时不够谨慎。 随便∩写一句:“我公司在XXX有开发经验,可以为您提供良好的服务,详情等请联系我们,提交。如果投标人少,可能还有希望。如果是项目火爆,投标人多,你觉得分包商会根据你的话来联系你吗?还是那句话,表示你的诚意——足够的耐心和认真是◆诚意的体现。

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                5、中标后

                经过前面四步的策划,恭喜你终于被分包︻商选中做这个项目了! 不要掉以轻心,与分包商保持顺畅的沟通,摸清彼此的需求细节,但最好∮把需求一一列在纸上,讨论好各种细节,再复工!

                对于一√些周期较长的项目,可以使用外包平台的项目管理工具(较好的外包平台有此功能),在每个阶段的前面列出项目的时间、目标、资金▃等计划,并完成每个阶段。 提交项目成果一次,直至项目完成。 这种方式不仅可以保证项目▲有计划、有步骤地进行,而且当出现纠纷々时,平台上的项目记录也可以作为交易的账本。

                六、为什么要在外包平台上使用资金

                很多发包方和受包方都觉得,只要项目的双方是对接的,其他的事情与外包平台无关。 协议是私下签的,项目资金是私下支付的,都无所谓。 尽管这些观点有些“短视”。

                我们建议交易双方在网上尽可能多地保存交◥易记录,包括往来的信息、项目计划、使用资金托管平台划转项目资金等。一方面,这是为了防止一些事情的发生。交易↘引发纠纷时“空洞无物”。 另一方面,平台上的大部分操作都有“积分”、“信誉”等荣誉积分。 如果您继续在平台上承接和发布项目,该〓记录将为您带来热搜排名、重点位置推荐、优先承接/发布∩项目等福利。

                尤其是资金托管功能,提供类似于支付宝的第三方资金托管保障,让分包方放心支付工程款,承包方也不用◢害怕“无所事事”,付款和支付金额将为双方的活动加分。 目前包括CSTO在内的一些外包平台的资金托管仍然是免费的,这为交易双↑方提供了便利。

                七,别急,还没完

                今天,您已经成功地承担并完成了一个项目。 无论是经验还是平台口碑ζ都降低了不少。 项目完成后,别忘了给对方一个好评,期待上次的友好合作。 之后,将本项目的一∞些公开信息转移到案例库中,丰富自己的信息。 如果大家有兴趣,也可以把这个项目的经验总结写出来提交给平台∏,可以获得免费宣传! 跟平台管』理搞好关系,其实总有一天一个意想不到的好机会会降临在你身上。

                附言。 关于外包,还有太多细节需要掌握。 关注CSTO外包平台微博↙,每晚为您带来IT外包和IT技术的优质内容。

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