众所周知，IT外包已成为企业提高核心竞争力、降低运营∏成本、巩固市场份额的战略手段。作为一家专业的IT外包公司，小诺今天就在这里↙深入剖析IT外包的一般特征。

IT外包方面，小诺提∑供工程师后，不再指挥工程师。客户公司如pros对派遣员工拥有与正式员工相同的完全㊣　管理和指挥权，但每位工程师的工资、社保等费用均由外包公司↓支付。

那么IT外包有哪些好处和问题呢？

1、人员配置最小化，以满足企业的灵活需求。通过外包∞就业，公司可以保持劳动力的精简。公司增加新业务就增加人员it技能外包，压缩业务就减少人员。不受◥编制的影响，也可以防止公司仅仅因为短期的需要招聘长期员工。

2、低成本。我司外包的岗位一般都是非核心的、经营⌒性的工作内容。在较大的企业中，内部雇佣成本∩很高。如果→外包给小诺采购一些更专业、更合理的工程师服务，可以降低企★业的人工成本。

3、技能全面。IT外包服务覆盖了每一个IT行业，晓诺的每个分支机构都有工程师配置资源。

4、 无缝融合。先分析ζ了解企业的??业务需求，再为其制定最优〖的工程师配置方案，实现小诺与公司的无缝对接。

5、服务重点。IT外包只为工程师提供IT行业的技能，具有高度的专注力和专业性it技能外包，因此在日常IT运维等IT方向具有得天独厚的优势。

6、以降低的风险获得最大的服务。外包员工与外包公司之间存在劳动关系。凡涉及人事、档案交接等工作的※劳动合同，均由外包公司办理。雇主不必对这些事项负责，并避免解雇员工的风险。

那么人才外包过程中存在哪些问题呢？

那里有两个ω

1.外包员工归属感差，离职率高。

2.雇主缺乏有效的激励措施会降低组织效率。

如何解决？

1、加强员工关怀，减少外包员工之间的隔阂

建议您将公司的管理政策适用于晓诺的外包员工，尤其是需要在贵公司长期工作的员工，并将其纳入公司员工关系管理。

2、 提供有效激励，增强外包员工的“公平感”

比如给予小诺外包员工与母公司员工同等的激励和员工福利，或者采取培训、竞赛█等激励措施，提升IT工程师的业务能力。

上述这些方面是IT外包的一般特征和临时问题的≡解决方法。总而言之，要明确IT外包的特点和优势，家长和其他客户公司也要注意IT外包的服务流程（小诺当然已经建立了完善的服务流程），然后在家长解决以上问题后，小诺将全力为父母提供一站式专业服务，全方位开展IT外包服务，与我司完美融合，维护我司利益。