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                pc外包 互联网互联网人身份的象征,你知道吗?(组图)

                时间:2022-06-19   访问量:1776

                对于互联网行业的农民工来说,北京的中心不是二环,而是中关【村、西二旗和望京。梦想开始的地方不是商圈CBD,而是金秋家园、华清嘉园等住宅楼。

                而且脖子上的徽章是互联网人身份的象征。

                徽章曾经是互联网人社交媒体上凡尔赛的◇钥匙,但并不是每个人都愿意张贴他们的徽章。

                红蓝绿,徽章的颜色不一样,细节也不一样,里面藏着一个互联网折叠,中间有一些人隔着,权限有限,成长空间有限,很难变成常客,遇到困难。无形的歧视。

                这群自嘲是“二等公民”的人,是互联网公司的外包商。外包工作,在很多年轻人的眼里,原本是进入大厂的跳板,但真正投入进去之后才发现,这也可能是一个无形的“挡板”。

                在互联网高速发展的时期,外包人员是高性价比的燃料,在发展停滞、危机感最先出现时,是最容易被抛弃的部分。

                一、徽章告诉我,我还是个局▅外人

                工作了一段时间,小叶还是没有在公司找到自己的位置。

                公司内网讨论频繁。小野在工作站用鼠标浏览内网的各种新闻。当她把手放在键盘上,想要表达自己的意见时,红色的徽章和工号已经摆在了桌子上。 V前缀告诉她:你只是一个外包员工,只能浏览,没有发言权。

                2020年12月,考研不及格的肖野,遇到了最艰难的求职季节。 “我没有工作经验,找工作也不顺利,我想找个工作过渡。”光荣,那里有年ζ 轻人青睐的机会,小野也尝试发了一份简历,很快就得到了回复。

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                招聘人员明确告诉叶小野,这个职位是外包职位,工作地点是百度正规员工,但是合同是和三方公司签订的,外包人员有机会成为正规员工。这让小夜心中一动。对于没有经验的人来说,外包意味着有机会转入大工厂。

                经过两次面试,她与外包公司签订了为期三年的合同,试用期为六个月。外包公司提供了电子合同的链接。小野签完字后,想回头看电子合同,发现链接怎么点击都打不开。

                首先让小野感受到外包员工身份的就是徽章。百度外包员工证为红色,正式员工证为白色。

                工作证一直是互联网员工的重要身份标签。从最初发布阿里、腾讯徽章,到最近关于字节徽章的笑话,凡尔赛的比赛中肯定有徽章的一席之地。

                不过也是大厂的徽章,只是不同的颜色默默的区分了人。其背后是身份的不同、权限的限制,甚至是活动领域的不同。

                根据“豹变”,大部分互联网公司外包员工的工作卡会与普通员工不同。比如腾讯官方员工证是蓝色的,外包员工是绿色的,阿里巴巴的外包员工也是绿色的。在大厂里,徽章是身份的象征。园区内来来往往的员工从不问对方姓名,只看一眼徽章的颜色就明白了。

                很多求职者在收到外包工作机会时会在论坛和社交平台上询问,待遇和权限ㄨ有什么区别,而工作证也是大家关心的问题之一。

                字节跳动、快手、滴滴等互联网公司,正式员工和外包员工的工卡外观没有区别,但仍显示人员身份的详细信息。比如快手会直接在外包员工的工号和联系方式上标注缩写“WB”,字节内部办公飞书软件也会标注外包方的身份。

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                因为觉得自己是“侏儒”一流,所以小叶在工作上小心翼翼。她礼貌地向同事打招呼,零星的交流仅限于项目相关的进展。一起工作过的正式员工会出去吃饭娱乐,但小野从来没有被邀请过。一句“我可以参加这个活动的外包吗?”,更暴露了大厂的身份链。

                徽章上的区别延续到工作站和活动区域。

                小野的工作站和正式员工在同一个楼层。一旦新的正式员工入职,工位紧张,外包员工必须为新员工腾出岗位。看着外包同事带着随身物品在各个工作站“游荡”,小野想着自己有一天可能会面对这样的场景,感叹外包的身份就像是“二等公民”。

                二、外包商的996没有加班费,成为常客的希望渺茫

                在互联网高速发展的阶段,劳动力需求越来越多。为节省管理成本,湖北IT公司派人找人。

                灵活的用人方式、可控的成本、易于规避的风险,使得外包成为企业青睐的外包形式。

                对于外包商来说,这是他们跳入互联网大公司、提升自我的重要机会。很多人都愿意尝试。

                但没过多久,小野就发现自己主要是在做重复性的机械工作。 “负责人把电脑图书馆里的东西拿出来,用Excel给我。我不需要别的东西,所以很难接触到核心。很多时候,我会换项目组pc外包,我可以做任何我想做的事而不会拒绝。机会。”

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                互联网大公司的正式员工通过加班来榨取个人时间消耗身体,换来丰厚的薪水、漂亮的简历、自身价值的提升,而大公司的外包商工厂的职业发展非常有限,以换取免费ㄨ加班。在简历上,它也无济于事。

                在字节跳动从事外包工作的林景石告诉豹变,作为一名外包员工,加班是很常见的,“因为不加班你会觉得你的工作量少了。”林敬石说,“如果你有正式工作,除非你是外包的技术岗位,否则不要选择外包。”

                从事过外包项目的姚干坦言,疲倦是程序员◣的常态,外包项目的步伐更加紧张。 “我们根本不是996,我们是007。” “入职第一周的时候,基本上每天至少有16个小时。我要在公司里熬一个星期,睡在公司地板上,然后才能正式开始工作。”

                姚干告诉《豹变》,在互联网上打拼是为了高收入。没有加班费是外包商的常态,有时外包商的佣金收╳入会自动“消失”。

                Won 在网易负责外包业务,不仅负责运营,还负责电话销售。但关于销售佣金的分配,韩元一直很困惑。她看了看合同,只发现一个模糊的一句话:按照公司的规定。当她准备离开时,一位亲密的同事告诉她,销售的佣金系数是 1%。

                外包员工五险一金基本按最低标准缴纳,难以享受年终奖金或其他福利。有时他们不得不依靠提醒来领取工资。 , 致电第三方公司催促后,工资到账2-3天。

                很多外包商之所以坚持进大互联网▓公司,是因为他们可以成为常客。在招聘阶段,人力资源部告诉他们这些职位有可能成为常客,但实际上很多公司都是薛定谔的常客。

                小野的负责人是一名正式员工。对方告诉她,公司已经制定了考核。只要几个季度的平均业绩达标,公司就会提供成为常客的机会。负责人还会强调,“虽然公司不提倡加班,但是为了自己的进步,你可以多工作一点。”

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                “这是变相告诉我,让我主动加班。毕竟外包员工加班是没有加班费的。”为了表现得更好,有机会成为常客,小野不得不加班。但工作几个月后,她发现这是一个美丽的泡沫,“我现在从事的外包职位根本没有对应的正式职位,我怎么能成为常客?”

                另外,几乎没有工作超过一年的外包同事通过▂外包转为正式职位。

                一位外包公司的从业者告诉《豹变》,外包从业者有机会成为常客pc外包,但机↑会极低。他们是否会成为常客,取决于公司是否招募了HC(指标数量)。如果公司通过外包找到工作,就直接完成。”在招聘时,公司会更多地关注外部人员的选拔,而不是外包人员的考虑。

                除了无望,小野还要担心随时被炒鱿∩鱼,因为负责人经常会抱怨外包商无能,不能工作,不愿意用。小野记住了合同上的标签:公司拥有一切解释权。如果你不想继续使用她,负责人可以以任何理由解雇他。

                对于公司退回的外包员工,外包公司的处理方式也很简单粗暴。上述外包公司工作人员表示,“如果有工作,可以发给别的公司,留着多累啊。”在他看来,外包员工就像家政公司的阿姨,“中介公司不会预留太多阿姨。”

                三、外包业务经验

                在互联网行业,最初只会外包高重◣复率的边缘工作,现在也会外包一些技术含量高的工作。

                外包这种既节省成本又灵活的用工方式被越来越多的人使用之后,很多人看中了外包业务。有的外包公司会专门为某些大厂服务,有的大厂还专门设立了周边公司,与外包的性质类似,但与大厂的结合更紧密。在招募过程中,会显示“XX系列”。的旗帜。

                一家外包公司的员工王干告诉豹变,很多项目,无论是大厂还是初创公司,都选择外包,因为人工成本太高。 “正式程序员进入大公司,社保公积金管理等,费用至少比外包人高5~2倍。”

                王干提到,外包人力派遣的市场价格非常透明。一个人每月收取2000至3000元的中介费。外包公司之间的竞争在于尽快找到合适的人选,或者延长甲方的公司账期。 “比如别人3个月的计费●周期,我却提出6个月的计费周期,甲方肯定会选择我。”而较长的计费周期会在一定程度上影响外包公司的现金流。

                外包人员流失率高,招聘是外包企业不得不面对的挑战。对于王干来说,招聘是他最辛苦的工作。 “他每天都在翻简历,看100份甚至500份,在各种论坛发ξ信息,联系各种大大小小的程序员培训课程,招聘如果没有人,我会去一些公司做一些招聘。”

                目前招聘的外聘员工必须由大厂选拔。比如一个大厂需要10个外包员工,要发30份简历,可能只面试一个;最终只能聘用一名被派去进行 4 次面试的外包员工。外包公司不在乎派遣员工的能力,只要能成功派到公司,成功进入就是收入。

                当《豹变》问到如何解决外包员工离职率高的问题时,王干坦言,作为老板,他只考虑有没有人工作、性价比、成本等问题。至于稳定性,他不在乎。你要什么就拿。至于外包员工在派遣公司是否幸福,工作条件如何,外包公司不会在意。

                市场上除了劳务外包外,还有一种项目外包方式↘。例如,互联网公司可以租用一组程序员来完成相应的项目。项目结束后,这些外包员工就会消失。

                与外包人力派遣不同,项目外包只负责一个项目。甲方公司按月支付,工作时间按日计算。租用的程序员不必担心如何管理它们。据王干介绍》,程序员租赁就像租房子一样,只要付钱,中级java工程师平均每人每天的成本仅为700元,“成本比劳务外包低30%。”

                廉价和易于使用始终是外包商的关键词。在大厂眼里,外包是处理基础工作的额外人员。在第三方公司,外包员工是赚钱的密码。被挤压的外包员工存在于互联网上。在大厂的“缝隙”里。

                互联网的浪潮逐渐退去,外包商的危机感比别人来得更快。

                小野下班回家。互联网大公司的办公室里还亮着灯。她觉得自己在采访中只得到了短暂的关注,然后很长一段时间都被折叠到了互联网的其他╱空间中。隐藏在黑暗中。

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