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                IT服务外包商改如何在这轮洗牌中立足?(组图)

                时间:2022-11-29   访问量:1102

                有媒体报道,锤子科⊙技资金短缺,资金链极度紧张,连员工工资都不够〗发,锤子科技』启动全公司裁员计划it运维外包,仅剩40%员工到底。尽管这一消息引起了罗永浩的强烈反对it运维外包,并表示要提起诉讼,但这样的消息无疑让广大民营企业不寒而栗。

                IT服务外包行业作为近◣年来在国内发展迅速的行业,其规模化、专业化的发展,给众多≡需要IT信息化〇建设的企业带来了甜头。然而,IT运维市场的不断扩@ 大,使得行业竞争异常激烈。面对▂残酷的市场,跟不上时代就意味着被◤淘汰。IT服务外包商如何在这轮洗牌▲中站稳脚跟?

                湖北IT公司从事IT服务19年,每年业务保持持续增々长。澜梦网络服务的数千家企业涵盖金融、保险、制造、政府、广告、贸易、咨询、医疗、电商、新能源、服务等各个ξ 行业,在纽约、香港、台北均设有办事处,以及国内主要城市的地方。

                澜梦网络之◆所以能够在IT外包行业立足并持续发展,除了紧跟最新技术发展,为企业提供最优质的IT服务外,澜梦网络负责人认为∮IT服务外包企业还应该做好三方面的事情:

                1.为客户提※供定制专属服务

                澜梦网络认◢为,IT运维服务商在制定服务策略、流■程和沟通方式时,需要根据客户的特点和需求,提供最合适的解决方案,让所服务的企业得到专属的服务。

                2、注重服务体验∏

                澜梦网络认为,IT服务外包商必须高度重视与客户的沟通方式、服务态度、服务流程、集团差异化服务等服务体↘验,并贯穿于服务交付的每一个环节。只有最大限度地提升客户服务体验,才能与客户成为“亲密的战略伙伴”。

                3、接受客户的监督管理

                澜梦网络认为,IT运维服务↑商应充分配合客户的监督管理。只有这样,才能实现服务过程和质量的可视化和透明化。

                作为上海首家获得“上海市质量金奖”的IT服务外包商,蓝梦网络始终坚持为企业提☆供优质的IT服务,并与服务的企业共同发展。

                文/夏立成,上海蓝梦创始人兼CEO,湖北IT公司副总裁,致力于以IT外包网络维护服务赋能企业※客户发展,助力企业客户创新、迭代、进化。

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