工程师外包 产品介绍：为〗企业用户提供临时或常年的技术人员支持服务 服务对象：面向企业用户 内容包括：运㊣维工程师 数◆据库工程师 数据库工程师 服务器管理服务 产品介绍：为企业用户提供服务器代理采购、设计方案、安装、维护及使用培训所需服务对象：企业用户 内容包括：WEB服务器环境、MAIL服务器环境、FTP服务器环境、、DNS服务器环境、单机服务器系统、双（多机）服务器系统UNIX单机服务器系统和UNIX双机（多机）服务器系统linux单机服务器系统和linux双机（多机）服务器系统设备采购服ぷ务产品介绍：当客户需要IT产品时，可以通过电话、 E-Mail等提出需↑求。 销售和客户确认需求■和产品后，专人负责将用户需要的产品送到指定地点，工程师协助客户安装调试。 服务对象：面向所有用户。 长期以来，服务人员在了解客户需求后，会综合考虑市场产品情况，与客户协商∩确定整体采购方案。 产品订货：与客户确认采购计划、交货形式、安装调试等级等信息，而不是按照已经确定的订货计划来订货。

安装：协助客户按照≡已经确认的安装等级安装产品。 （不同的硬件和软件不同，安装级别需在“产品订单”中说明） 调试：根据确认的调试级别◥◥，协助客户对产品进行调试。 （不同硬件和软件不同，安装级别需在“产品订单”中说明） 数据策略☆服务产品介绍：为所有用户提供数据备份⊙、数据抢救和恢复服务，为企业客户提供数据安全策略及其他服务对象：针对所有客户； 适用范围：服务器、PC、笔记本等 内容包括：周边及办公设备服务 产品介绍：为所有用户提供周边及办公设备的◣◣采购、安装、维护、保养、维修等服务； 复印机、传真机、数码产品、扫描仪、ADSL、MODEM、投影仪、复印机、UPS电源、PDA产品等办公设备服务对象：所有客户内容包括：为企业用户提供网络产品采购←、网络设计、综合布线、网络运营、网络维护和管理服务网络产品服务产品介绍：为企业用户提供网络产品采购代理、网络设计、综合布线、网络运营、网络维护和管理服︻务服务对象：企业用户内容包括：网络管理软件：、 、CA、桌面管理服务↘ 产品介绍：为用户提供PC硬件、软件、网络和信息安全等方面所需的服务。服务对象：面向所有客户； 适用范围：PC、笔记本等

内容包括： 针对用户需求的临时培训 我公司是一家专→业的IT外包服务商，专注于IT基础●服务和咨询。 公司坚持与客户共同√发展的双赢原则。 常年为政府部♀门、金融、房地产、外企、中学用户提供◢完整的解决方案，满足不断减少和变化的信息化需求。 咨询热线：任先生周四至周日上午9:00-下午17:00我公司是』一家专业的IT外包服务商，专注于IT基础服务和☉咨询。 公▃司坚持与客户共同发展的双赢原则。 常年为№政府部门、金融、房地产、外企、中学用户提供完整的解∩决方案，满足不断减少和变化的信息化需求。 新〓鸿凯达重视用户的需求，竭诚为客户服务。 要求全体员工牢固树立客户至上的思想，点明职业道德。 提供更好的服务。 落实ξ用户投资保护，在每一个项目中满足用户需求。 真诚欢迎每一位客户与我们取得联系。 联系方式：（中继）热线服务，电话技术支持it外包服务，对于常见故障，可由技术工程师及时指导，通过热线支持解决问♀题。 可通过远程控制服务直接操作客户主机进行故障排除。 上门服务。 对于严重故障，或难以通过热线电话或网络远程ξ　控制解决的问题，技术工程师将按约定提供现场故障排除； 紧急服务支持最新咨询、杀毒、安全预警通知、系统补丁升级通知、杀毒升级通知，并根据客户档案汇总客户◥需求，为客户提供所需的IT咨询服务 响应时间 小时响应服务（周一至周五8:00-16:00）724小时对应服务（周一至周五全天） 人员外包 根据客户要求，我们为客户提↘供专人上门服务，就像客户现场有专门的IT服务部工程师一样. 具体工作时间因客户工作时间而异（周末、周日及国家法定▓节假日除外）工程师服务内容♂等同于金牌服务内容。 如果客户对派出的工程师不满意，公司将更换新的人员。 为保证客户服务的连续性，公司提供后备工程师定期回访服务为路由器、交换机等重要设备提供后备服务，确保客》户网络使用不间断为现场工程师提供技术专家二线增援定期客户回访，月度/年度维修报告及相关建议和整改方案 月度服务：根据客户实际情况制定一年上门服务价格，并在一▂年内提供范围内的全程服务约定服务次数不限，提供5*8小时应急响应服务。 每周←一次由工程师主动上门维修（无论客户是否申报服务需求）。

客户与广东IT公司签订IT外包▅服务协议后，我司将对客户的所有IT系统进行全面的检查和整理，并规范下发相关文件和管理规章制度供客户备案。 常年安排1-2名专业工程师（一主一备）为客户服务。 为客户提供为期一年的包月╱电话技术支持▓服务。 提供系统升级、扩容、设备选型咨询服务。 如果升级现有设备，则无需支付额外＠ 费用。 分时服务：根据协议约定的职责范围，在规定的响应时间内按次计价，以次为单位♂计价，按照服务难度。 公司是一家专→业的IT外包服务商，专注于IT基础服务和顾问。 公司坚持与客户共同发展的双赢原则。 常年为政府部门、金融、房地产、外企、中学用户提●供完整的解决方案，满足不断减少和变化的信息化需求。 咨询热线：任先生周四至周日上午9:00-下午17:00我公司是』一家专业的IT外包服务商，专注于IT基础服务和咨询。 公司坚持与客户共同发展的双赢原则。 常年为政府部门、金融、房地产、外企、中学用户提供完整的▲解决方案，满足不断减少和变化的信息化需求。 新〓鸿凯达重视用户的需求，竭诚为客户服务。 要求全体员工牢固树立客户至上的思想，点明职业道德。

提供更好的服务。 落实用户投资保护，在每一个项目中满足用户需求。 真诚欢迎每一位客户与我们取得联系。 新鸿凯达派工程师实地考察企业IT环境。 公司根据客户要求，提出IT外包服务方案，根∏据客户环境和要求修改/升级服务№协议。 公司是一家专业的IT外包服务商，专注于IT基础服务和咨询咨询。 公司坚持与客户共同发展的双赢原则。 常年为政府部门、金融、房地产、外企、中学用户提●供完整的解决方案，满足不断减少和变化的信息化需求。 咨询热线：任先生周四至周日上午9:00-17:00 根据IDC年度外包市场分析，可能涉及资产和人员的转∏移。 在全球外包市▲场中，未来几年，以下三种IT外包服务方式将同时存在。 传统的外包服务（）仍是市场主体，是厂商和用户一对一的运维外包服务。 托管“托管”服务 ("") 是第二代外包。 典型的是2000年底和2001年初在中国发展起来的╲互联网数据中心模式，服务提供商提供基于网络的一对多服务，例如托管。 事实上，随着互联网泡沫的破灭，互联网数据中心市场已经萎缩，但这些服务方式在未来一定时期还会继续存在，服务于特定的用户群体。

第三类外〓包形式效用估计模型（）还处于起步阶段，属于IBM近三年提到的模型。 这些外包模式在中国的发展还需要时间。 它¤在服务内容、IT架构、资产所有权、运营方式和支付方式等方面都与传统的维修外包不同。 是一对多的标准服务。 在传统的外包形式中，用户和厂卐商在前期约定固定价格，但根据√服务使用量支付弹性价格。 中国IT外包服务市场始于1998年，经过六至五年的发展，2004年中国IT外包市场容量达到4.377亿港元，占整体IT服务㊣　市场的9.9%。 IDC预测，该市场2003年至2008年年均下降率为36.5%，2008年市场容量将达到1万港元，占整个IT服务↘市场的◇◇17.7%。 中国长期以来一直是亚太地区增长最快的外包服务市场。 IDC通过大量研究发现，未来几年中国●IT外包服务市场将呈现以下趋势：外包概念逐渐被行业用户接受，外包的认知度和认可度将提高。

企业会尝试一些外包系统，主要是从桌面和网络设备外包开始。 国有企业用户和多行业用户将⌒是重点培育的◥市场。 为了更好地提供外包服务，厂商间的并购与合作将进一步加强。 如何在快速发展的外包市场中抢占市场先机，立于不败◢之地，成为外包服务商普遍关注的焦点。 IDC给外包服务商Ψ 的建议是：树立良好的品牌形象和口碑，与客户建立长期合作伙伴关系，共担风险。 加强服务管理，优化服务流程，提升服↑务质量，审慎承诺，合理预期风险。 保证现金流和合理的回报率，聚焦制造、金融和政府行业，强调桌面和网络外包，将是很多企业在外包道路上迈出的第一步。 对于考虑⊙选择外包服务的行业用户，IDC建议◥关注以下几点：选择有持续下降能力的厂商，并且与企业有共同的文化和价值取向，从而∞获得双赢。情况。 提出明确的要求，制定可量化的SLA（服务∞质量保证合同），前期明确、谨慎地界定双方责任。 高层领导的参与，引导内部IT人员转变角色，更多地充当内部业务部门与外包服务商沟通的桥梁，更加关注如何通过信息化推动企业业务发展。 公司是一家专业的IT外包服务商，专注于IT基础服务和咨询。 公司坚持与客户共同发展的双赢原则。

常年为政府部门、金融、房地产、外企、中学用户提供完整的解◆决方案，满足不断减少和变化的信息化需求。 咨询热线：任先生 周四至周日上午9:00-下午17:00 随着明天科技的飞速发展，对于一个企业来说，IT外包服务的好处是不言而喻的。 专业化分工带来的是效率○提升和成本降低，这在过去的各个行业都得到了充分的验证。 据相关机构研究报√告显示，IT外包服务将为企业节省9%的IT运营成本，同时提升15%的IT系统能※力和质量。 企业将需要维护的部分工作外包的做法，有力地促进了企业的发展。 俗话说“能做就做，不做就做”，专注于自︽己擅长的业务，提升核心竞争力，是社会发展的需要，更是企业发〖展的需要。 我国IT服务市场发展极为迅速。 据IDC研究报告显示，2006年我国IT服务市场下滑19.7%，市场规模超过950万元。 预计到2010年将超过2000万元人㊣　民币。未来我国将超过澳大利亚成为亚太地区最大的∩IT服务市场。 IT服务¤的重要性和市场前景已经无需争论，人们的关注点已经开始聚焦到什么样的IT服务能够为企业带来最大的价值上。 IT服务应该如何改革以适应市场的新需求？ 回顾IT服★务市场的发展，我们认为可以分为四个阶」段，从最初的售后维修服务到基础设施服务、IT优化服务、IT创新服务。

他着眼于当前形势◣，强调中国企业CIO面临四大严峻挑☆战，即：保持IT基础☆架构与业务战略的一致性、实现业务灵活性和商业模式创新々、确保信息系统的◤高可用性、使IT基础架构成为现实。适应业务变化以降低风险并提高对法①律法规的遵从性 优化 IT 以保护 IT 投资并最大化█ IT 回报武汉IT公司结合强大的服务能力ω和丰富的客户实践，从咨询、建设实施、运维三个层面为企事业单位提供端到端的服务和解决方案。 公司是一家专业的IT外包服务商，专注于IT基础服务和咨询。 公司坚持与客户共同发展的双赢原则。 常年为政府部门、金融、房地产、外企、中学用户提供完整的解决方案，满足不断减少和变化的信息化需求。 咨询热线：任先生，周五至周日上午9:00-下午17:00 在科技飞速发展♂的未来，对于企业来说，IT外包服务的好处是不言而喻的。 专业化分工带来的是效率提升和成本降低，这在过去的各个行业都得到了充分的验证。 据相关机构研究报告显示，IT外包服务将为企业节省9%的IT运营成本，同时提升15%的IT系统能力⌒和质量。

企业将需要维护的部分工作外包的做法，有力地促进了企业的发展。 俗话说“有所为有所不为”，专注于自︽己擅长的业务，提升核心竞争力，是社会发展的需要，更是企业发展的需要↑。 我国IT服务市场发展极为迅速。 据IDC研究报告，2006年2010年我国IT服务市场整体下滑19.7%，市场规模超过950万元。 预计到2010年，有望突破2000万元。 未来it外包服务，我国将】超越澳大利亚，成为亚太地区最大的IT服务市场。 IT服务的重要性和市场前景已经无需争论，人们的关注点已经开始聚焦到什么样的IT服务能够为企业带来最大的价值上。 IT服务应该如何改革以适应市场的新需求？ 回顾IT服务市场的发展，我们认为可以分为四个阶段，从最初的售后维修服务到基础设施服务、IT优化服务、IT创新服务。针对目前的情况，他强调中国企业的CIO面临四大严峻挑战，即：保持IT基础架构与业务战略的一致性、实现业务灵活性和业务模式创新、确保信息系统的高可用性、使IT基础架构适应业务变化以降低风险和提高对法律法规的遵守 优化IT以保护IT投资并最大化IT回报 改进IT以满足业务复杂性和ζ内外部协作的需要 为成功应对这一挑战，更有效地促进企业业务发展，武汉IT公司结合强大的服务能力和丰富的客户实践，为企事业单位提供端到端的