最近看】了一些新闻，发现很多CIO都厌恶IT外包。他们认为，在企业快速发展的过程中，业务和IT的需求『往往是随需应变的。如果过早将 IT 外包给 IT 服务提供商it技能外包，未来很可能需要与供应商频繁重新谈判和修改合同以适应新的业务▓运营模式。如果双方不能达成协议it技能外包，这些企业用□户，尤其是成长型企业，很可能会错失实施云计算或大数据等新技术项目∮的机会。

然而，对于许多初创公司来说，IT管理并◥不是他们的专长。他们不得不设立专门的IT部门，或者设立专门的IT人员岗位，既增加了经济投资，又分╳散了精力。选择IT服务外包可以让大中小型企业在降低IT管理成本的同时获得优质的IT服务，既充分满足企业的业务需求，又不会造成浪费。制定IT规划，全力配合和支持企业发展。

那么什么是IT外包？还是我的 IT 说了算？

企业为什▽么要外包 IT？

1.高成本

企业招聘专职IT技术人员，必然会增加运营成本、工资成本、招聘成本、管理成本等。

2.缺少团队

信息技术的广度∑和复杂性决定了企业不可能配备技术专业人员从事自己的IT工作

3.不专业

企△业自身网络的狭隘性，使得一流的IT技术人才难以留住，导致实际IT人●员的专业流程不足。

4.不是系统

企业很难对自己IT人员的专业工作进々行管理，做到湖北IT专业公司对其技术工程师的严格、系统化管理。

5.企业需要通过IT外包服务降低成本

6.好的IT外包服务会更专业

7.现代企业更注重降低内部管理成本

1.成本比较

IT外包服务无需招聘更多专职IT人员维护网络≡，节省人工成本↘；

传统模式下招聘到合格的IT人员并不容√易，而且要付出较高的人员成本。

2.管理比较

IT外包服务是7X24小时24/7监督，全程保姆◢服务，根据公司IT需求和规划及时调整网络，让您无后顾之忧。

传统模式ξ担心人员离职和交接，以及面试招聘、培训和♂人事管理相关的成本。担心技术ζ　能力是否满足网络需求。很难做到7X24小时服务。

在这种情况下，为什么不将企业『的IT业务外包给专业公司呢？? ?

是一家全球软件产品开发和业务流程外包服务提供商。公司具备服务能力、丰富的人力外包和软件外包服务经验，为客户提供解决方案、端到端的客户关怀服务和全套IT外包服务。我们致←力于帮助我们的客户建立创新技术以及客户▅关怀和支持服务，从而有效地管理他们的业务和客户关系。 结合专业知识、全球交付网络和专业解决方案，有效推动高质量、快速、高效和创新的软件产∞品开发。 拥有支持客户业务发展战略并帮助客户赢得成功的实践经验。

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