it技术人员，如果你指开发，或者架构设计师it技术人员，当然是分工协作和技术驱动，也就是我们常说的两部曲的区别了。从架构设计师到的转换。不算是普遍的事。大约三四年工作经验，从架构设计师到，也是很普遍的事情。只是一般没有¤这么短，比如一年换三四次设计职位。我见过做到三四年，经验积累为零，却从架构设计师到的例子。当然，也见过好几年一直换设计职位的例子。

it咨询师，一个核心①技能就是能够区分哪些需求是不合理的，并且提出改进方案；技术就不多说了，你听我解释。

基本上是同一种类型，项目管理是高管的必备要求，设计需求是主要方向。

你们肯定都是有资深研发开发人员负责的，如果想成为cto，那就另当别论，现在早已经不只是美国的情况了，整个移动互联网领域，

人的事情要区分清楚。架构设计是设计师和程序员的事情，这是他们的分工；而不是设计师和开发人员的事情。开发是程序员的工作，这是他们的分工。

这个还是要看设计师吧，有的有关注到问题，并处理好了问题，

同一种事物不一样的分工，在it这个事业，在解决人类社会，科技发展的问题时，设计师是重要的，设计决定程序结构设计，代码架构等it技术人员，开发是程序员的工作，做一些相关的调整，比如前端，后端，数据库，web前端，后端等，开发中间是测试，产品，运营，各个部门共同协作，互相之间也是需要支持，沟通的。

可能是你关注的点不同，就好比为什么有领导有专人带，为什么有明星，

技术层面来说也是有区别的，有的是技术相关的多一些，有的是设计相关㊣的多一些。

it同业

是另一个产品经理的分工。给客户提供解决方案。所以设计是头等的重要。设计师是技术和交←互层面的工作。

我也觉得技术人员应该从一个需求顾问，项目经理等岗位转到架构设计岗位。首先说架构设计和技术驱动。其实这是两个概念。架构设计是围绕着设计理念做架构设计。而技术驱动是指制定一套架构策略，你是因为要考虑到哪些技术问题或者未来解决方案的实现问题。制定的策略就是技术驱动。比如某个地图类应用，提供数据需要什么数据格式，在sql中处理需要什么模式等等的。

所以我也觉得有很多架构设计做技术驱动的。再说架构设计跟设计师，只是一个岗位而已。设计△师不仅是从需求讲起，也是㊣　从交互开始，从特定的目标讲起，然后做出整体●架构，再细分出case，再细分出具体的功能实现。大致架构只是为后续的实现奠定基础，策略设计和架构。