IT外包服务的概念

IT外包服务（IT）是将企业和个人的信息化建设委托给专业的服务公司▃。随着IT技术和管理理念的不断成熟和发展，IT外包（）的概念逐渐在企业的视野中占有一席之地。今天，可以外包的 IT 活动范围正在扩〗大。显然，IT 外包→不仅仅是 1990 年代的昙花一现，而且已成为许多公共和私人组织的必然选择。1990年代管理理念领域发生了重要¤变化：为了提高市场渗透率和增强竞争力，组织开始专注于自己的核心业务。为了有效地竞争，公司应该专注于他们々最擅长的事情以及可以为自己增加价值的事情。最明︽显的例子是，大量软件公司将()工作转移到海外()发展⊙中国家，尤其是印度、台湾等地的公司，同时保留软件设计、策划、营销职能。最初，外包←需要了解核心能力概念。核心竞争力是企业能够真正区别于其他竞争对╲手的能力，也是企业现在和未来成功Ψ所依赖的能力。从客户的角度来看，核心能力也是为组织提供明确领导的能力。外包有→很多生动形象的例子it技术外包，比如2000年代初的↓爱立信。彼时，作为全球第三大手机厂商，经过一系列经营阵痛，决定将手机制造业务外包，保留产◆品设计、市场营销等职能为核心业务。如今，爱立信通过与索尼的合作↙等方式，重新⌒　确立了自己的市场地位。所有其他活动∏都是“非核心”，管理者可以思考：他们的公司在开展这些活◢动方面是否“优秀”？如果没有，公司开始研究外包这些业务如何使公司能够以更♂低的成本为客户提供更大的价值。他们的公司在开展这些活动方面∞是否“出色”？如果没有it技术外包，公司开始研究外包这些业务如何使公司能够以更低的成本为客户提供更大的价值。他们的公司在开展这些活动方面是否“出色”？如果没有，公司开始研究外包这些业务如何使公司能够以更低的成本为客户提供更大的价值。

编辑本段二、IT外包服务市◇场规模

IT外包服务市场〖的增速远高于中国整体IT市场的增速。中国IT外包服务市场将以28.5%的复合年增长率（CAGR）快速增长，仍处于市场规模快速扩张阶段。到2012年，我国IT外包服务整体市场规模将达到438亿元左右。预计中国企业用户对IT外包服务接受度的提高以及市场信用环境和法律制度的完善，将推动该市场更加良性、快速增长。从IT基础设施外包、应用系统外包，到业务流程外包，中小企业的需求正在逐步释放，推动整体市场快速发展，与大企业一起成为市场需求☆的主体。大企业的整体繁荣创造了良好∞的复苏。投资环境。根据仁通科技对IT外包服务的研究数据，中小企业理论上可以实现IT外包服务，可以达到企业管理资源的43%。大企业略低，可达39%。，在仁通科技实现IT和办公之后 中小企业理论上可以实现IT外包服务，可以达到企业管理资源的43%。大企业略低，可达39%。，在仁通科技实现IT和办公之后 中小企业理论上可以实现IT外包服务，可以达到企业管理资源的43%。大企业略低，可达39%。，在仁通科技实现IT和办公之后