湖北IT公司招聘啊，他们也可以综合着想找客户，比如我们的核心就是提供技术外包服务，我们有他们肯定更好嘛，但是这类公司也有分两个层次的。第一个层次主要在华东，很多外包服务的开发公司在华东做的都还不错，我们也是华东的公司。第二个层次在全国各地，有一些实∏力一般的公司在全国各地都做外包服务，我们要提供技术外包服务就是全国各地提供各种语言的全套服务，而这些外包服务单位完全可以找一些完全不会编程的客户来做，所以说完全的可以覆盖各地的需求，这也是我们的优势。

谈现状，外包公司的现状和大型互联网企业做项目的现状，其实差不多it技术外包，很多老外想找国内的团队，可是有人会说，国内的团队可以做，但是人不够，很多要求要找几个不是常用的技术开发人员，所以现在国内很多外包项目，基本」上是几家给钱了，合起来的话国内找一个团队做项目，所以外包也分几个层次，而最传统的外包大概是以上这种的。

说说我的看法。很多时候外包公司的需求是有国外合作方提供的it技术外包，至于其中哪个不够我们就要真的不知道了。至于做什么类型的产品，你可以通过搜索引擎找到一些相关的公司，但是这些公司做什么产品，我不知道，有就是有，没有也没关系。

要看甲方需求，有的公司很专业，有的只是打着招聘外包项目外包的名义，其实是帮自己招水军。有做旅游的也有做汽车方面的，有做游戏的也有做金融的，有做的也※有做test的。总之技术外包基本在国内是一个坑，在国外很正常。提这个问题其实和问“重庆公交车有没■有铁路网”一样愚蠢，因为国内搞实体基础设施建设的基本不会要外包，这些才是真正产业升级的方向。

湖北IT公司去别的公司挖人不就可以了？外包为什么坑？我做一个产品/系统要找很多人，

从两个方面去想，一个是使用哪家的产品，一个是人员的招聘。使用别人的产品这个不用说，找别的公司当然是最快捷方便的。但是在招聘这一块，肯定就可以用比自己更加优秀的公司，这是一█个较为隐蔽的竞争手段。人员招聘主要考虑三点，一是团队完整性，二是这个团队能不能达到某个ㄨ指标，三是该产品面向的用户群是什么。如果三点都能够达到，这个团队的能力就不用担心。

当然一般不会只有一两个人，主要是一般整个团队会有至少几个人的设定，团队是否招聘一个成手甚至一个全栈的复合型人才也是有必要的。