it技术人员的职业定位会有多种，比如pm，产品经理，运营，项目经理，ee等等。在此↑前提下，进行区分。按照技术人员的对外身份，我觉得是以下几类：1.技术销售，售前，产品经理，pm2.技术服『务或大客户部门，咨询3.技术人员的数据分析，需求分析人员it技术人员，并且需要有1~2年的开发经验以上几个都比较容易在一些小型创业公司找到合适的位置。

至于职业规划，这个问题就涉及ㄨ到许多要素，包括你是以公司为大家提供解决方案为职业方向，还是以提升自己的◣技术能力为职业方向，或者以进入某一个行业或某个团队为职业方向，还是ぷ有其他可能性，这些问题需要和你具体的具体职业，职业规划相结合。比如：如果√你希望从事技术顾问工作，一般来说，只要你热爱这个职业，你都可以应聘高级顾问或大⌒　客户经理的职位，这是公司需要，你的产品也可以不涉及技术，但是要有对技术▽深入了解的能力，沟通，交流能力。

如果你希望从事技术销售工作，一般来说，只要你热爱这个职业，你都可以应聘销售经理，那□　么就是你的个人销售能力要好，自己的沟通能力和口才也要过硬，销售工作要依靠自己口才和头脑快速的反应能力▂，即时你是高级顾问，沟通也是必】须的。如果你希望从事技术服务或大客户部门，一般来说，只要你热爱这个职业，你都可以应聘技术服务或者大客户经理，根据职能，技术产◥品都有，主要是因为大客户需要技术方面的支持█和服务。

至于职◣业规划？我建议你直接和你的职业目标联系，你不能只考虑创业失败的风≡险，或者技术实力不足的风险，或者钱的风险，这都不是最核心的风险，最大的风险就是你当前的工作不喜欢，你应该先跟随你喜欢●的职业方向去从事it技术人员，不管结果如何，你都是在╳沿着你希望的方向进行职业化过程，即使失ξ败了，不要着急，去改变，找到原因并解决它，而不是逃避，否则过几年再来重新面对。

你的职业规▓划，就是你的职业职责，技术职责都懂的话，恭喜你，几年内都会上升到一个很高的层次。ps：请去能够支持你期望职业的高职位，或长期稳定的高职位，高职位肯定会提升你的技术实力，提升你的职业规划。一定记住职业规划不是逃避和幻想，技术人员的职业规划不是短平快的，而是需要时间沉淀的职业规划。