自从互联网诞生开始进入商业领域以来，国内外许多高科技公司一直⌒在推广自己的企业文化，最常见的」关键词是“扁平化管理”、“高福利”、“高薪”、“平等”、“人性化”等等。与〗传统企业相比，高科技企业的作风总是非常令人向往和向往。

兰马克IT外包观察，谷『歌临时工高达12万人，外包程序员的出路在哪里？

谷◤歌公司为员工提供免费的交通工具，以〖及豪华的食堂，每栋楼都有咖啡厅和餐厅，每栋餐饮都◣有自己的用餐风格，以满足世界各地的员工;还有健身房、自行车、排球、

篮球、保龄球、攀◣岩等体育设施;除运动外，各种钢琴、鼓等音乐设备一应俱全;工作极其灵活，位置々不固定it公司，非常自由。

惠普公司，午饭后为员工提供水果，或者进口的，吃¤不完可以带走;每天只工作五六个＠ 小时，每年带薪休假，两次体检;让高管们花 80% 的¤时间帮助员工解决问题。

微软今年在日本试行了“四天休息三天”的新工作制度，并发放了6000元的补贴。

国内一些互♀联网巨头也开始效仿国外互联①网公司，比如BAT为员工提供免费班车。

此外，一些公司，如网易，被称为养猪场←，因为他们为员工提供一日三餐的免费工作餐，如果工☉作到很晚，可以免费吃点夜宵回去。

谁在说我？

看完之后，我不是很羡慕，我觉得在这些高科技企业工作实在是太快乐了，太人性化了。

但是，你知道吗？以其令人羡慕的薪酬和▓丰厚的福利而闻名的谷歌最近报告称，截至 3 月，谷歌在全球拥有的临时工和承包商比其全职员工多，分别为 121，000 人和 102，000 人。

临时工也比正式雇员多 20，000 人。谷歌的临时工和合同工人数超过了全职员工，这种对非正式员工的日益依赖令人不安。

这些临时工的收入比普通员工少，享受的↙福利也不同，没有带薪休假时间，甚至没有假日聚会和股东大会。

业内人士表示，是时候结束“使一些工□　人受害”的“双层系统”了。从拼车司机到自助餐厅工作人员，再到制造和维护科技产品的众多承包商，他们也做出⊙了贡献，并有资格获得同样的待遇。

这▃些临时工在我国通常被称为外包公司。在中国，当企业规模达到『一定水平时，或多或少会外包一些非核心业务，我们所知道的运营商、银行、龙头互联网公司都在一定程度上依赖外包公司为其提供相应的服务。

什么是外包

所谓外包，是指对自◢身职能和服务与其他企业进行动态∞配置，利用外部资源为企◥业内部生产经营服务。外包是一种战略管理模式，所谓外包（），在二十ω世纪末即注重专业分工，企业为了保持组织的核心竞争力，而由于组织人力♂不足的困境，可以将组织的非核心业务委托给外部专业公司， 以降低运营成Ψ本，提高质量，集中人力资源，提高客户满意度。

在全球〓信息化浪潮的强烈推动下，软件产业已发展成为全球规模最大、最具活力的产业。

2009年，全球软件外包规模

为800亿美元，到2017年，全球软件外包规模达到2200亿美元。在经历了高速增长的状态后，全球软件外包行业目前正在放缓，增速仍接近10%。

近年来，在国家财税优惠重点政策的支持下，我国软件服务外包市场整体增Ψ长非常迅速。2010年至2016年，我国软件和信息服务外包产业规模持续增长，年均复合增长率在15%左右。到2016年，我国软件外包产业规模达到1.11万

亿元，软件外包规模达到1.11万亿元。

2017年行业继续︻增长约1.25万亿元，软件外包业务占软件业务总收入的20%以上。

对于企业〗来说，外包最大的优势就是成本优势，包括财务成本和管理成本，目标是提升自己的核心。

竞争力、外包会解放你，让你更专注于∮核心业务，比如㊣　对于运营商来说，客户服务体系就是他们的非核心业务，外包，可以为企业节省很多成本，比如管理成本、人工成本等。

此外，一些高科技公司也会把自己的一些非核心业务外包╱出去，也就是软件外包。这些非核心业务需要的技术很少，重复和☆繁琐。这里我们重点介绍软件外包中的人力资源外包，也就是人工外包。

劳务外包的优缺点

我国IT软件服务业虽然发展迅速，但也面临着企业规模小、管理水平低、技术水『平差、水平低、竞争激烈等诸多问题。一般来说，劳务外包的流程△如下：

A公司提供外包需求->外包

公司承接——>外包ㄨ员工进入A企业工作——>项目结束，外包员∮工离开A企业等外包公司提供新的项目机会

劳务外包是指企业将其部分业务或职〓能工作承包给相关机构，由机构按照企ξ　业要求安排人员完成相应的〇业务和工作。

与传统的劳务派【遣不同，外包企业独立经营、独立管理，按照与承包企业的合同承担权利义务，承包∮企业不再对外包企业的员工承担连带责任。劳务外包

可以为企业解决部分成本问题，而最新的社保改革规定，劳务外包人员用人企业（承包商）不能缴纳社会保险，所以对于这样一种企〗业来说，有◣以下几点好处：

1.成本低，提高企》业效率。通过外包，可以为企业节省大量的办公成本，减少企业资源支出，消除企业管理者相关人事管理过程中大量的机械重复性工作，使管理者能够投入到其他可以有效为企业增※值的管理活动中。刘强东曾说，如果用外包，可以多赚50亿元。

2、全面服务，提高效率。让专业人士做他们不擅长的事情。

3.降低用工风险。与劳务⌒派遣相比，用人单位（承包人）不承担连带」责任。比如一个

公司需要做一个非核心项目，比如一个管理系统，需要5个开发者，所以就把这个需求提供给外包公司，按照一个人15000的工资签订合同，接到需求后，外包公司按照6000的工资去市场招聘，和被招聘的员工▼签订合同，缴纳社保。

签订合同后，员工将被派往承包商的企业工作。项目完成验收后，外包人员从承『包公司撤出，等待分配到其他承包公司。对于企业来说，劳务外包的优势是显而易见◇的。外包

对企业︻有很多好处，但对于外←包企业的员工来说，实践中劳务外包也是五花八门的，包括劳务费外包，不管工人的实际工资标准如何;

计费基于工作时间的小时或天数;有混合的岗位业务和类似的岗位作业;随着现场和承包商的实际管理，可以说大部分劳务外包做法都处于法律的⌒　边缘。

外包公司的员工往往觉得自己被围在围栏下，没有归属感，做着和正式员工一样的工作，却享受不到正式员工的福利和福利。

比如每逢节日，正式员工都会有一些◥礼物、红包，这些外包员工只能在一旁】观看，更别提年会之类的了，直接表〓示正式员工可以参加。至于年终▲奖，外包员工就〓更难了。

什么样的人会进入外包公司

那么既然外包行业的好处远远不如正式员工，那不去不是可以●吗？为什←么这么多人仍然选择外包业务？

一般来说，互联网巨头招聘一般都是在985 211等名校招聘，甚至社会招聘都需要工作经验丰富的人才，而其他普通本▲科、大专学生很难通过学校招聘渠道进入名企，再加上国内教育资源大多倾向于这些名校，以计算机〓专业为例， 在学校学到的知识理论性复杂，什么都学一点，所学的技术与企业的实际应◥用脱节。

因此，很多学生会选择有针对性地去培训机构一段时间毕业后学习it公司，

而一些∏培训机构打着包分发包用的口号，而完成学习后，通常会推荐学生到一些软件外包公司工作。

此外，一些转≡向开发的外包起点会相对较低。他们进入一般企业做开发经№验不足，能力不足，所以退居第二位，进入外包公司先从事简单的开发工作，积累经验，可以算是入门软▂件开发的渠道。

是否有必要逃避外包

网上很多言论都在贬低外包行业和外包员工，当然★外包行业也存在一系列问题，

但最关键的还是你自己的问题，其实对于一些刚入行转行的同学和能力还欠缺的人来说，如果确实没有合适的机会，外包公司不一定非要完全回避，外包∮只是一种新型的工作模式。

无○论是在甲方还是乙方，个人能力的提升都是最重要的，更要提升自己。保◎持自己的心态，即使你站在第『一边，你也要为你的客户服务。

其实，任何行业都需要不同的内资或外部支持来协△调分工，本质是为客户提供最优质的服务，企业选择外包的初衷是在市场化竞争中提升自己的核心竞争力，员∩工也需要提升自己的核心竞争力。

比如我一个▂朋友嵌入式本科毕业，想进入一家互联网公司从事开发工作，于是找了一家知名培训机构学习Java几个月，培训结束↑后，他进入国外软件外包公司做Java开发，在和他聊天的过程中， 他总是向我抱怨这家公司是日本人的软件开发，使用的Java还是1.6版本。代码的▆质量很差，日常工作的很♀大一部分是重构代码，复制粘贴。

我学不到新技术， 所以我工作不到半年就换了工作， 结果还是外包公司给海康威视做项目.薪水是10K，但我还是觉得自己学不了技术，所以我工作不到一年就跳槽了，上次联系他的时候，他的工资已经超过了20K。

此外，我还有一个朋友，他加入了一家外包公司，为阿里巴巴做网络运维，因为能力█突出，被阿里巴巴聘为正式的网络工程师。当然，这个比例会比较小，因为有些外包公司会和企业签订一些协议，禁止对方直接挖人。

外包公▲司只是一种选择，关键是要ㄨ看到个人的能力。事实上，即使大公卐司的员工平庸，也不是所有大公司的所有职位都是有前途的。

有些职位甚至不如外包员工的经验和能力。因此，网上很多关于外包行业的言论和对外包员工的蔑视实际上是不必要的◥。