我工作的原因∮是近20年来走访过很多企业，对企业IT服务的需求有着深刻的理解和理解。特别是在上海，IT外包已成为企业选择IT技术支持的首选。必然趋势。为什么外包是一种趋势？从以下几点分析：

第一：硬件云化

云服务正在以非常快的速度吞噬本地硬件环境it技术外包，服务器在云＠上，平台在云上，数据文件在云上。

许多公司担心数据迁移到云端的安全性。他们认为自己的数据＠ 核心不能完全委托给云管理，有的企业甚至自♀建云服务器。这种情况类似于支◆付宝的采访。但是当大家都在吃螃蟹的时候，如果你还在吃瓜，就显得︻有些不对劲了。云电脑桌面的普及，给客户端带来了革命性的变化。不过，我们不再那么自以为是地对本地电脑的配置要求，而是适应了对接口应用载体的便捷性和适应性的追求。

二：网络外包

在5G完全覆▲盖之前，企业搭建的无线产业环境还会继续。弱电项目一直是随着基础设施建设而外包的。老厂加装弱电网络也是基于类似华为的AP布局。可以做到，而且门槛越来越低。防火墙安全和局域网管理的软件非常成熟，操作起来很傻。不需『要太多的专业经验，即可满足企业级网络部署的需求。

第三：软件即服务

SaaS等服务的兴起，让很多企业客户意识到可以使用软件来提高自己的管理水平。不要把信息想得太复杂，但不要无知！曾经看到有客户把sw和cam混为一谈，甚至认为cam包含所有功能it技术外包，plm、pdm、文件服务完全混淆，被软件公司的黑心销售代理搞糊涂了。对于软件和服务，如果只是单纯的购买软件而不考虑服务，那么企业需要对自己的管理标准化有足够的信心。事实上，服务的成本远远超过软件的成本，单纯想让软→件代替管理是不可能和不好的。

四：集中控制项目

企业信息化平台和管理要求演进到一定阶段后，对※人机资料的集成要求越来越难以接受，但这种要求往往不系统，会随着企业发展的不同时期而演进。作为顶层运营分析平台，战略业务和管理指标变化较大，业务部门的需求会随着信息化认知的提升而越来越个性化。自建团队很难解决所有问题。在此基础上，外包成本更高。围绕kpi的顶级设计？金融？业务链节点？没有把握。底层是物联网平台，条码的应用比较流行。不扫一扫，如何能横扫世界？使用扫描枪需要数据标准和业务流程标准的可视化。无论在哪个层次上，集成开发都离不开项目体系，因为任何节☉点变更、数据更新调整都是业务链的调整。集成的价值在于挖掘和放大基础数据，从而为管理层提供可视化的数据进行决策。再强调∴一点，任何信息化都不会为运营和管理服务增加价值。让经营者忙得不可开交，管理层在基层看不卐到一线数据和异常情况。多么可怕的局面，信息化的投入要有回报，定位需求一定要精准。

我们坚信，企业IT服务从传统的自建团队向外包转变是必然的。我们可以有更多的精力去研究和挖掘市场，提高产品技术质▼量，让内部价值链尽可能简单，选择合适的IT合作伙伴。，帮助企业共同优化和简化管理，是企业人事行政部门的一项重要工作！

组织 / 夏立成 上海蓝梦创始人兼CEO，湖北IT公司副总裁，致力于为企业客户赋能IT外包网络维护服务，帮助他们创新、迭代、进化。