IT外包服务（IT）是目前企业选择IT技术支持的首︼选方式。 尤其是在疫情封锁期↘间，IT外包公司为众多企业的远程办√公提供了广泛的技术支持，得到了业★界的认可和好评。 IT外包就是把企业和个人的信息化建设工作ξ交给专业的服务公司。 企业将IT部门的全部或部分职能外包给专业的第三方IT外包公司进行管♂理，集中精力发展企业的核心业务。 简单来说，就是在企业内部专职IT运维人员不足或没有的情Ψ况下，将企业的IT外包服务流程，包括所有↘办公硬件、网络及周边设▓备的维护，转移「给专门从事IT运维和维护的公司。维护。 全←方位维护，IT外包战略建议从以下五个方面考虑：

一、增加商家关注度

外包使公司能够专注于更广╲泛的业务问题，同时维护外部专家提供的运营细节。 对于很多公司∞来说it外包，外包的关键原因很简单，就是有一些“怎么做”的问题，让管理层付出』了很多资源和精力。 一※旦将此类问题外包给外部专家，管理效率和成本就会降低。 大大改善。

二、获得世界一流的卓越能力

通∏过专业化的特点，外包供应商衍生出更多的资源来满足客户的需求。 与此类供应商合作的组织可以从使用此类先进技术、工具和功能中获益； 企业甚至可以获得更加结构化的方法、流程〓和文件，最重要的是，获得【竞争优势。

三、加快扭亏为盈

外包通常是更强大的管理工具 - BPR 的副产品。 在与外部公司合作的过程中it外包，外部公司可以很快认识到流程重组的预期收〖益。

四、风险分担

企业的 IT 投资存在无数风险。 当企业※外包时，他们自然更灵活、更有活力，更能适⊙应外部变化的机会。

第五，将 IS 资源重定向到战略活动

许多组织面临可用资源有限的问题。 外包允许资源从非核心能力转移到提供更大回报的核心活动。

文/澜梦IT外包