很多老板都遇到过这种事情。 做一个项目，需要一个系统。 结果，系统被外包公司开发出来后，要么交付的系统不正确，要么系统中有一大堆问【题没人处理。 很多老板认为外包公司真的很认真①。 坑; 在这里只能说，这个行」业形形色色，有认真做事的，自然也◤有捣乱的；

我给大家讲两个我身边经历【过的案例，让大家对这个行业有一定的了解；

首先，外包公司的成本是多少？ 一个软件外包公司看起来像一个网站，一些笔记本电脑，一些技术人员坐着敲代码。 这是很多人的印象。 是不是看起来成本很低？ 这么低的成本，为什么会有那么多外包公司倒闭？ 跑了怎□　么办？ 虽然，这是成本核算的问题。 一个项目进来的时候，实际成◆本包括：业务成本、开发成本、维护人员成本、现场医保福利成▅本，还有很多渠道成本。 不要相信哪些原始框架打开了两个版本，哪些被①打包了。 是的，除了自¤己做模板的公司，还有那么多版ㄨ本供你设置，还有第二个版本。 十有八九的技术都不愿意做『二版，因为原来的框架不是自己写的，就算有bug也不♀知道怎么修。 在那里查找或修复错误非常耗时。 在这个行业，时间就是金钱。 一个技术修一█个bug需要半天时间，相当于修一个bug几百块钱▼的成本。 只有各种坑； 我给大家讲两个我身边经历≡过的案例，让大家对这个行业有一定的了解；

第一个案例是一位做音乐播放器的同事告←诉我的。 长期从事DJ音乐行业，同时拥有各种人脉资源和行业资源。 21年，为了突破现在的发展局限，围绕DJ音乐蓝筹股搭建了一个冷门音乐平台。 我在广州。 当时◣在网上找了很多外包公司进行比较。 当时价格几万到二十万的公司，签协议的公司就■是那种价格几万的公司，项目拖拖拉拉的，大概8个月才完成一个测试版本给了同学。 测试ω的时候出现了各种问题，bug改了改了又改。 大概用了两三个月。 打开之后各种问题还是报错，开发公司直接打包源码√发到同学邮箱。 项□　目到此结束。 之后，我四处寻找开发♀公司，希望能接手维护这个项目。 也是那段时间，这位同学知道我公司★也在做外包，希望我能帮他做这件事。 技术打开代码包，直接说：这段代码是中学生写的吗？ 当时回复他■建议重绘或者招技术回去维护。 当时我以为我只是在推销他，然后在外面∮一直找了几个月。 我联系了大大小小几十家公司pc外包公司，没有一家愿意收回。 为了维护，该项『目被搁置。 2022年春节，我们一起喝水，聊这个项目。 我问，既然知道这个系统有多烂，他也只能默默点△头，只能开导 线下做好，对网络了█解多了再做线上；

第二个案例是我的一个客户←，他组建了一个非常专业的运营团队，特地聘请了一个有89年产品总监和项目管理经验的系▼统项目负责人。 第一次面试是3月22日，当时百度找到我们，沟通了一＠会儿，项目负责人给我发了一份文←件，让我评估报价。 当时我们聊了一会儿，清楚地了解到对方是很懂互联网的，而且在外包公司◣工作了很多年，所以项目的开发周期他也很清楚。 我们也按照正常的市场价格向对方报了价。 前几天的交流也很愉快。 不过，在选◣择时间的时候，老板选╳择了价格最低的。 价格有多低？ 核算下来，只有技术人员的工资成本、业务成本、场地成本、一年的维护成本都没有了。 我们问产品总↘监，你知道技术人员的价格，为什么不反对老板选择这个价格？ 回复是对方有可以二次开启◤的密码（没有相关案例，只说有），所以成本Ψ 低。 框架系统，难道是因为我们无知？ 我之前跟产品总监说，根据我们的了解，暂时没有看到类似你们▽的系统。

希望对方没有误导你。 类似的二次发布成本确实会很低。 当时，我以为这个〗项目要结束了。 结果到了9月份，对方ξ的产品总监又联系我们，吐槽对∞方各种DS字眼，这才发现对方根本就没有类似的。 第二次开通是直接在商城系统中进行的。 蓝筹股的业务流程和功能与需求完全不同。 ，我又△联系了我们，我问产品总监，这次还有几个比价的？ 产◎品总监的话当时对我很有启发：老大踩坑『了，现⊙在自己选好了，没必要再比较了。 在沟通产品方案的时候，逻辑上的功能需求是最好谈的。 ，所以这次重绘会直接和大＠家联系起来； 看到这里，我大开眼界，协议价也是按照当时的报价签的。 其实做〓开发的都懂。 经过半个月的忙碌加班，各种头∩疼和烦恼，一点点弄清楚细节，现在就要上线运营推广了。

总结：因此，在互联网行业，千万不要相信好价格就有质量。 模板产品或者saas产品虽然质量更好，功能更全面╲≡pc外包公司，但是价格也会更高。 你不能以最优惠的价格买到好的。 产品。