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                华胜天成:云计算时代的融合IT服务(组图)

                时间:2022-05-15   访问量:1697

                【通信行业网讯】由国内IT服务领域龙头企业华胜天成(上海证券交易所股票代码:)主办的“华胜2010中国IT服务峰会”将于2010年12月16日在长城喜来登酒店举行在北京。本次峰会的主题是“IT服务与业务发展的融合之道”。峰■会将从云计算、移动互联卐网、行业应用等⌒ 角度探讨IT服务如何支持业务发展。据悉,届时将有800多位嘉宾出席,这将▽成为今年中国规模最大、最具价值的IT服务盛会之一。会议期间还举行了关于IT服务行业最佳实践的峰会对话。通讯产业网,

                上图为大会高峰对话二:云计算时代的融合IT服务

                以下☆为演讲实录:

                主持人:华胜天成CTO杨怀

                扬声器

                中国邮政信息化局技术推广处处长〓张白龙

                it服务

                香港〗特别行政区政府效能组助理专员于惠峰

                IBM Lotus中国区总经理ξ刘红

                ASL 陈柏芝

                杨怀:非常感谢余惠峰▼先生给我们带来精彩的演讲。事实上,香港政府已经是一个非常有效率的政府,所以对余惠峰先生的效率提升团队来说,压力会很大。在今天晚些时候的高峰对话之后,这个分会场也为大家准备了一些奖品,非常感谢与会的大家在这里度过了一个下午的时间聆听。

                华胜天成CTO杨怀

                接下来是峰会对话环节,与中国邮政局局长张□ 百龙先生、香港政府∏于惠峰先生、ASL陈先生、IBM刘先生。#p#

                香港特别行政区政府效能组〗助理专员于惠峰

                于惠峰:我刚才说了,云计算是一种手段。我刚刚谈ζ 到了好处。问题是什么?我们如何处理业务?有了最好的云计算,是否就意味着业务可以做?最好,所以在业务上如何合作,更流行的是谈沟通。总说提供服务的一方要和♂接受服务的一方沟通,政府要和公民沟通。我们总是在谈◎论如何实现相互协调,如何协作?我想说的『不仅仅是提供IT解决方案,还】要对应用有更多的交流和更多的想法,如何让IT应用更到位,因为现在世界越来越复↙杂,所以旧的解决方案不会工作。我们总是谈论创新。创新能否在IT行业的创新中做一些合作工作,是一种伙伴关系。我们也可以在业务上建立伙伴关系。#p#

                中国邮政信息化局技术推广处处长张白龙

                张百龙:在信息化的过↓程中,我来说说中国邮政信息ぷ化的现状。目前,邮政企业是提供服务的行业。在我们从传统邮政向服务业转型的过程中,市︽场竞争越来越大。转型重点提升核心竞争力,提升系统持续运行能力。现在看我们面临的环境,就是邮政企业面临的环境。当用户需要的业务发生变化时,我们会更快更快地变化。上午,王总还谈到】了业务发展的速度,比技术发展的速度还快。我想知道我们可以使用什么方法,例如 SOA 架构,这也是一种方法。如何通过数据帮助企业加强对这些「数据的∩分析,第一方面是能否产生新的业务增长点;第二个方面是能否通过流程优化降低成本,提高管理水平。上午,王总说了一句,很不错的讲了一些问题,就是IT厂商如何融入甲方的业务,与业务融合。如果这样可以加深双方的融合,我觉得前两个问题的解←决是很有帮助的;第三方面,当前信息化☉建设的出发点是提高企业的◤竞争力。比如我们对绿色低碳方面的考虑相对较少,我们从系统安全的角度考虑。它也少了▅一点。这不仅仅是乙方的原因。也许甲方的出发点是如何提高业务增长。他的出发点是这样的。现在信息化不再是穷人。到一定阶段后,如何协助甲方设计绿色、低碳、安全的系统◇█?我认为这是目前邮政企业面临的问题。#p#

                杨怀:作为IT服务商,如何了解甲方的业务需求,如何从信息技术的角度≡为甲方提供一些最先↑进的技术和方法,不一定是最先进的◣,最合适的手段为甲方,包括甲方提高整个业务的竞争力,这是本次峰会的主题,IT业务如何整合?接下来请乙方的两位领导阐述他们的观点,首先是IBM的刘宏。

                IBM Lotus中国区总经理刘红

                刘宏:今天我们讨论的是如何利用信息技术为甲方或用户服务,创造∮最大价值。我认为对于从事信息技术和信息〖服务的行业来说,这是一个非常重要的话题。IBM 的理念是通过持续的技术创新来实现客户。比如,张总也谈到♀了如何快速响应业务需求。我认为 IBM 现在正在提议 Smart Earth。这里的重点是强调两个解决方案。一是云计算;另一个是BAO(业务分析和优化)。今天的场合不是介绍这个解决方案,而是作为一个∩从业者,作为ITD从业者,我们采取什么样的态□ 度或工作方法呢?我认为这里最重要的是与用户成为合作伙伴。从云计算的角度来看,它不是●一个简单的技术,它改变了过去的信息⌒ 化、虚拟化、共享,尤其是交付△应对,应用可以投入生产。从对数据的深入分析来看,刚才张总和于总谈到了如何从业务中获得更多帮助。从信息技术的角度来看,这些也①是我们非常关注的。基于¤行业需求定位,利用最新技术和行业用户成为♀合作伙伴,特别是在发展过▓程中,IBM作为制☆造商,同时也与华●胜天成等开发商和集成商合作,不断跟↓踪和服务这些行业,从而最大限度的将创新技术转ぷ化为行业价值。#p# 尤其是应对的交付,应用可以投入生产。从对数据的深入分析来看,刚才张总和于总谈到了如何从业务中获得更多帮助。从信息技术的角度来看,这些也①是我们非常关注的。基于Ψ 行业需求定位,利用最新技术和行业用户成※为合作伙伴,特别是在发展过程※中,IBM作为制☆造商,同时也与华胜天成〗等开发商和集成商合作,不断跟踪和服务这些行业,从而最大限度的将创新技术转化为行业价值。#p# 尤其是应对的交付,应用可以投入生产。从对数据的深入分析来看,刚才张总和于总谈到了如何从业务中获得更多帮助。从信息技术的角度来看,这些也是我们非常关注的。基于行业需求定位,利用最♀新技术和行业用户成为合作伙伴,特别是在发展过程中,IBM作为制造商,同时也与华胜天成等∏开发商和集成商合作,不断跟踪和服务这些行业,从而最大限度的将创新技术转化为行业价值。#p# 余曾谈到如何从业务中获得更多帮助。从信息技术的角度来看,这些也是我们非常关注的。基于行业需求定位,利用最新技术和行业用户成※为合作伙伴,特别是在发展过程中,IBM作为制造商,同时也与华胜天成等开发商和集成商合作,不断跟踪和服务这些行业,从而最大限度的将创新技术转化为行业价值。#p# 余曾谈到如何从业务中获得更多帮助。从信息技术的角度来看,这些也是我们非常关注的。基于行业需求定位,利用最♀新技术和行业用户成为合作伙伴,特别是在发展过程中,IBM作为制造商,同时也与华胜天成等开发商和集成商合作,不断跟踪和服务这些行业,从而最大限度的将创新技术转化为行业价值。#p# 同时也与华胜天成≡等开发者和集成商合作,持续跟踪和服务这些行业,从而最大限度地将创新技术转化为行业价值。#p# 同时也与华胜天成等开发者】和集成商合作,持续跟踪和服务这些行业,从而最大限度地将创新技术转化为行业价值。#p#

                ASL 陈柏芝

                陈百健:我是ASL的,感谢今天有这个机会来解释ASL的概念。刚才,几位嘉宾谈到了合作与协作,每个人都有自己的分工。过去,客户经常提出请求,服务提供商会」响应这些请求,甚至以㊣最大的财务优势来响应这些请求。现在这种环境在不断变化。作为香港最大的服务商和集成商,翔升应该说我们很【幸运,幸运在◤哪里?我们与几乎大多数厂商、一二线厂商都有长期的合作环境。在与各厂家合作的过程中,掌握各厂家、产品、技术的优势。优点。现在,有人提到,从用户的角度选择机型时,不一定是最先进的,而是最合适的,可以帮助他们做好业⊙务发展。从工具■的角度,我刚№才提到了分工。翔升作为香港最大的服务商,积累了各个学校众多厂商的实力,然后筛选出一些最好的解决方案,然后站在客户的立场与他们合作,这样的方案和这样的执行能力是真正可以帮助客户的东西,而不是传统的询问和响应模式。云计算也是一个催化剂,因为如果你想构建云计算,你□必须进入客户环境才能做到。这也是对行业的挑战,每个人都必须面对这个问题。相信客户也是需要面对这个问题的,也需要对他的业〖务进行标准化和量化,实现︻服务的标准化。这是每个人都必须面对的。#p#

                杨怀:甲方在选择合作▅伙伴时有原有的基础。事实上,技术在发展,业务也在发展。比如,经过五、十年的合作,从甲方的角▼度来看,甲方自身的技术进步了。, 这个时候对乙方的要求可能会更高。这个时候,如果你的IT成熟和不成熟,条件和要求是不一□ 样的,所以我想问一下甲方的♂两位专家,如果你说当你自己对IT的理解达到了很高的水平时,你会不会想想像我们这样的B方公司有时候跟不上,或者是什么情况?给我们这样的公司。有哪些要求?

                于惠峰:可能我的背景不是IT人,我是商务人士,所以我对IT的理解还不是◣很到位。IBM 曾经拥★有一组 CSO 和 CIO。今年年初,他们发布了一份报告,采访了全球数千名CFO、CEO和CIO。发☆生了一个有趣的变化,尤其是在 CIO 中,他们认为技术很●重要。顿时变得非常快,成本降低也变得非常快。我们今天谈了很多关于云计算的内容。对于推销员来说,云计算的概念是不是越来越简单了?不管你用什么平台,不管你用什么硬件和软件,在我们趋向一个标准化之后,我们应该越来↘越简单,而不是越¤来越复杂,问题是业〓务越来越复杂,不同的CFO , 首席执行官们, CIO们觉得我们的生活越来越复杂,世界越来越复杂,我们正面临着●金融危机it服务,面对中国经济的高速增长,有经济危机㊣之痛,也有经济增长的苦恼。脸。我们现在正面临№一个地球村,世界各地的人们相互影≡响,因此业务变得越来越复▲杂。好处╳是我们可以在 IT 的技术和云计算方面简化这方◆面;另一方面,我们可以花更多的时间在业∩务上。因此,IT供应商服务一方面可以带走↘企业IT方面的烦♀恼,然后如何与◤他们合作,推动业ξ 务的复杂发展it服务,应对业务的复杂问♂题。世界越来越复杂,我们正面临着金▼融危机,面对中国经济的高速增长,既有经济危机的阵痛,也有经济增长的困境。我们现在正面临№一个地球村,世界各地的人们相互影响▓,因此业务『变得越来越复杂≡。好处是我们可以在 IT 的技术和云计算方面简化这方面;另一方面,我们可①以花更多的时间在业务上。因此,IT供应商服务一方面可以带走企业IT方面◥的烦恼,然后如何与他们合作,推动业◥务的复杂发展,应对业ω务的复杂问题。世界越来越复杂,我们正面临着金融危机,面对中国经济的高速增长,既有经济危机的阵痛,也有经济增长的困境。我们现在※正面临一个地球村【,世界各地的人们相互影响,因此业务变得越来越复杂。好处是我们可以在 IT 的技术和云计算方面简化这方面;另一方面,我们可以花更多的时↓间在业务上。因此,IT供应商服务一方面可以带走企业IT方面的烦恼,然后如何与他们合作,推动业务的复杂发展,应对业务的复杂问题。有经济危机之痛,也有经〒济增长之苦。我们现在正面临一个地球村,世界各地的人们相互影响,因此业务变得越来越复杂。好处是我们可以在 IT 的技术和云计算方面简化这方面;另一方面,我们可以花更多的时Ψ 间在业务上。因此,IT供应商服务一方面可以带走企业IT方面的烦恼,然后如何与他们合作,推动业务的复杂发展,应对业务的复杂问题。有经济危机之痛,也有经济增长之苦。我们现在正面临一个地球村,世界各地的人们相互影响,因此业务变得越来越复杂。好处是我们可以在 IT 的技术和云计算方面简化这方面;另一方面,我们可以花更多的时间在业务上。因此,IT供应商服务一方面可以带走企业IT方面的烦恼,然后如何与他们合作,推动业务的复杂发展,应对业务的复杂问题。好处是我们可以在 IT 的技术和云计算方面简化这方面;另一方面,我们可以花更多的时间在业务上。因此,IT供应商服务一方面可以带走企业IT方面的烦恼,然后如何与他们合作,推动业务的复杂发展,应对业务的复杂问题。好处是我们可以在 IT 的技术和云计算方面简化这方面;另一方面,我们可以花更多的时间在业务上。因此,IT供应商服务一方面可以带走企业IT方面的烦恼,然后如何与他们合作,推动业务的复杂发展,应对业务的复杂问题。

                杨怀:于先生对商业的理解要求更高。

                于惠峰:是的。

                it服务

                张白龙:我完全同意于先生刚才的说法。杨总还提到,中国邮政是一个有自己特色的行业。进入这个行业不容易,进入后退出也不容易。我们的根本》出发点是,我们在选择IT公司或IT合作伙伴时,在不同阶段对合作伙伴有不同的要求或需求。在引入信息化之★初,只是在某个点上,或者只是为了提高他的效率,比如改⊙变他的工作方式。到目前为止,我们搭建了这样一个环境,不仅仅是给我提供技术支持,还提供咨询和更深入的分析内容,可以为甲方或企业提供更多的信息。一个很好的建议其实就是于总说的,只有对甲方的◣业务有所了解,才能做好,才能对▃我们的流程优化和降低成本有更好的建议。这是一方面。结合今天的主①题,就是IT如何与甲方的〓业务融合,而不是两张皮。您只是提供软件或硬件,或者您是技术提供者,需要深入甲方的业务。例如,通过系统的设计,哪些环节可以进『一步优化一些。或者∞你是技术提供商,需要深入甲方的业务。例如,通过系统的设计,哪些环节可以进一步优化一些。或者╱你是技术提供商,需要深入甲方的业务。例如,通过系统的设计,哪些环节可以进一步优化一些。

                另一方面,技术也在不断发展。我们也█希望专业的技术提供者,或者从业者或者厂商,一方面希望你提供给我们的技术适合我们的企业应用,当然不一定是最新的,这个△技术也不是止步的而升级也不能总是停留在原有的技术水平上。包括云计算和物联网技术,可以降低甲方的成本,提高效率。我们也※希望IT厂商←不断提升技术能力,提供更完善的解决方案。当然,每个企业都希望成为你的试验场,都希望接受一个更完整的方案,包括早上华盛提出的揽胜方案,可以给甲方灌输更好的思路。我们知道,当一个『新的IT概念或新技术出现时,甲方接受它是有一个过程的。你如何才能真正将这样一个好主意应用到业务发展中?我想也是IT部门需要深入思考的○问题。如果你有好的想法和好的技术,甲方怎么能接受呢?#p#

                杨怀:刚才张主任提到,作为一家IT公司,IT本身就是IT公司的专长,但是对于业务来说,IT公司并不专业。因此,作为一名专业的IT人员,如何从非专业的角度去理解业务,我认为这对IT公司来说是一个@挑战。刘先生和陈先生︽都在这个行业应用了十多年。你感觉如何?您如何从不专业的角度与专业人士讨论业务?你←如何理解他们的业务?

                刘红:我简单分享一下我〒们在IBM实践中的经验。

                我们通常进入一个行业,比如服务中国邮政,有云计算或者智能解决方案,我们通常要求业务人员首先了解这个〓行业的发展战略和IT战略。二是了解行业信息化的成熟度。第三,了解信息议程。有一些具体的内容。总体来说,其实是看行业目前关注的重点,比如明年的¤重点是安全生产,降低成本,提高运营效率,还是能力建设和发展。重点。刚才张总提到过几次,就是IT如何在业务创新上做出更积极的反应。其实,这件事一方面是防御性的,意味着安全、稳定、低成本的运营,另一方面,它是冒犯性的,使 IT 工作。成为行业的英雄,推动行◥业的进步。两人经常相伴,或许在张导的心目中,但在不同的时间,他们总有自╳己专注的一面。我们必须提出我们所谓的服务计划ω,就是为我们的用户服务。它在信息中占据什么样的位置,是★创新还是安全生产?当我们谈到用技术服务某个行业的时候,我们必须对这个行业有深入的洞察,并从中学╲习。我们不能让我们成为邮政专↑家,至少不能成▃为外行。我认为这※是最基本的原则。但他们总是在不同的时》间有自己专注的一面。我们必须提出我们所谓的服务计划,就是为我们的用户服务。它在信息中占据什么样的位置,是创新还是安全生产?当我们谈到用技术服务某个行业的时候,我们必须对这个行业有深入的洞察,并从中学习。我们不能让我们成为邮政专家,至少不能成为外▽行。我认为这是最基本的原◤则。但↘他们总是在不同的时间有自己专注的一面。我们必须提出我们所谓的服务计划,就是为我们的用户服务。它在信息中占据什么样的位置,是创新还是安全生产?当我们谈到用技术服务某个行业的时候,我们必须对这个行业有深入的洞察,并从中学习。我们不能让我们成为邮政专家,至少不能成为外行。我认为这①是最基本的原则。我们不能让我们成为邮政专家,至少不能成为外行。我认为这是最基本的原则。我们不能让我们成为邮政专家,至少不能成为外行。我认为这是最基本的原则。

                陈百健:说说我在香港看到的情况。在某种程度上,我承认,作为一名 IT 服务提供商,我专注于 IT 服务。当我去拜访一个客户时,我相信我们无法与这个行业的特殊环境相提并论。客户和了解客户。掌握工具的优缺点。我认为〗作为IT服务商,我们应↑该比客户做得更好。即使在 IT 服务交付方面,我相信我们可以做得比客户更好。否则,客户无法为我们做这件『事。这是一个大∑前提。刚才刘总谈到了从销售业务到客户方面。我相信,作为所有乙方,都是痛苦的,被选中也是一个不安的过程。但是,与此同时,企业可以与用户合作,找出他们的所有优先事项。我不 不是说所有客户都是这⌒样,但经常有客户是当局粉丝的情况。这一切不是那么重要吗?是的,它可能没那∑ 么重要。如果我们ζ 站在客户的立场做这些事情,并把它们安排好」,有时候引入一个飞天项目来帮助客户可能更有意义。所以,这个过程是有毅力去做的,我相信这是一个成功的方法。

                杨怀:IT和业务的融合其实在这里体现了甲乙双方的融合。甲方慎重选择自己的IT伙伴,就像谈恋爱一样,但是一旦这样的合作关系确定后,其实彼此之间并没有什么◤区别,所以甲乙双方的融合只是体现了双方的融合IT 和业务,每个人都在同一条船上。从甲方的角度来看,如果在●合同签订后,你向乙方提出条件,如果你不满意然后取消婚姻,那说明你当时的选择是错误的。如果合同签订后,乙方仍像过去那样愚弄客户,做不到该做的事。这时候甲方不得⊙不把他赶走,

                非常感谢在座的甲乙四位嘉宾,希望明年能邀请你们参加服务大会。非常ㄨ感谢你@!

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