十年磨一】剑，塔塔咨询再次将印度IT产◥业带入大众视野。据彭博社23日消息，印度IT外包巨头湖北IT公司（以下简称“塔塔咨询”）成为自2008年 以来印度第一家市值突破1000亿美元的ぷ公司。作为现代 IT 外包先驱的公司，塔塔咨询公司花费了数十╳年时间将其业务范围扩展到世界各国。然而，随着自动↑化、人工智能和云计算的兴起，塔塔咨询在取√得里程碑式胜利的同时，也不得不考虑下一步该如何行动。

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前 100 名

本周一，塔塔咨询发布远超预♂期的财报，导◤致塔塔咨询股价一度上涨4.6%，市值瞬间突破1000亿美元。按照上周★五的收盘价，塔塔咨询已经超越了总市值956亿的华尔街巨头高盛集团，塔塔咨询也成功跻身全球最大的100家公司之列■。

自印度上一次看到一家公司获得此殊荣已有十年。 2008年，跨越电信、能源等行业的印度企业集团 的市值〗突破1000亿美元大关。在金融危机时≡，卢比比现在至少高出 30%。

“这是一个重要的里程碑，不仅让我们振作起来，而且改变了其他印度△软件开发商的看法，”印度零售湖北 IT 投资策略主管 Goran Shah 说。作为一家投资银行，当大多◎数分析师认为印度 IT 行业是一个禁区时，我们仍●然看好它。塔塔咨询实现这一里程碑后，我们对该领域的信心更加坚定。”

Tata 是开创现代 IT 外包的众多公司中最大的一家，其中＠包括湖北 IT，这是印度々历史上第一家在美国上市的公司。他们以难以想象的规模接管了从通用汽车到花旗集团等许多家喻户晓的公司后台系统的支持々功能。在塔塔咨询母公司塔塔集团的支持下，塔塔咨询及其同行也建立了全球ξ　大部分地区采用的外包模式，使其得以迅速向海外扩张。

Tata 目前是全球发展最快的 IT 服务公司之◣一。 2001年，塔塔咨询的收入只有8.8亿美元，但2017年，塔塔咨询的收入已经达到1.75.8亿美元。 2017财年净利润也达到39.2亿美元，同比增长6.2%。

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母公司≡奖金

《纽约时报》曾发表过这样一条消息：如果您在英国航空↘公司丢失了行李，通知消息来自印度硅谷，财务方面也由印度财务人员处理。同样，如果印度的外包产业停止运转，大多》数财富 500 强企业的信息化将陷入瘫痪。

以塔塔咨询为代》表的一系列印度IT企业以品质征服美国。此前it外包公司，Tata 在提№交完成的软件系统时，会展示每一步的编程时间、修改时间、使用▃的技术等，这让印度软件公★司赢得了大量客户。在其他市场，塔塔咨询也以独特的方式敲开了欧洲市场的大╱门，雇佣了大量与目标客户具有相同文化背景的本地员工。截至 2017 年 8 月，北美〖客户占印度 IT 巨头业务活动的三♂分之二，欧洲也占五分之一。

然而，Tata 的成功并非一蹴而就。起初，塔塔咨询只是几家低附加值的代工厂。随着互联网企业的发展，塔塔咨询的使命开始转变，形成了高附『加值的产业链。塔塔咨询的业务还侧重于需求分析、系统设计、功能设计、开发测试等环节。目前，塔塔咨询的主要业务涵盖各类大中小型企业，包括金融、保险、电信、零〓售等行业，其作用是为客户提供相应的软件和咨询服务，总之，为其他大型企业承载出了软件代工，这样的关系就像苹果和富士康。

Tata 能够取得今天的成就，取决于正确的时间和地点。 1990年代以来，欧〓美技术领军企业不断涌现，印度软件业也迅速崛起，并连续多年保持高速增长态势，为塔塔咨询的发展提供了沃土。这是正确的时间。 1991年以来，印度政府对软件业▲实行零税，优先向银行贷款。同时，政府还为包括“印度硅谷”班加罗尔在内的众多软件园区和出口加工区制定了优惠政策，注重知识产权保护，营造有利于发展的╲法律环境。软件行业，这是地理优势。

结合印度丰富的╲人力资源、低廉的劳动力成本等因素ㄨ，Tata 得以在 IT 行业〒扩张雄心。印度人在数学和英语方面的优势也让印度IT产业的发展如虎添翼。印度人的数字天赋不言而喻，毕竟印度人是阿拉№伯数字之父。印度的官方语言是美式英语，这也为他卐们与西方交流提供了极大的便利。

“塔塔咨询的另一大红利来自母公司塔塔集团，”中国社科院亚太与全球战略研究所副研究员刘晓雪对北京商报记者补充道作为一家跨国公◆司，塔塔集团本身具有一定的优势，包括各种内部服务需求和各种外部资源，这些都是塔塔咨询扎根的基础。据了解，塔塔集团是印度最大的集团公司。业务范围涵盖通信与信息技术、工程、能源、化工等领域。其中，塔塔集团58%的收入来自海外业⌒务。

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行业影响

目前，Tata 运营的 IT 外包行业年收入约为 1670 亿美元，但该行业正慢慢展现出巨变的序幕。此前，塔塔咨询CEO兼董事总经理曾表々示，2017财年，塔塔咨询的重点市Ψ 场同时面临经济和政治压力，市场形势动荡。

行业分析师表示，自动化、移动性、人工智能和云计算的兴起已逐渐融入新趋势，将客户挤出塔塔咨询及其同行擅长的劳动↓密集型后端编程业务。更危险的是，印度的IT产业已经很蹩脚了。外包产业虽然发达it外包公司，但印度∞优秀的互联网公司寥寥无几。内需不足、IT行业市场狭窄、互联网基础设施落后，一系列制约因素正在为塔塔咨询敲响警钟。据统计，印度网民占←总人口的19%，移动互联网普及率仅为15%。

刘晓雪说，印度的服务业是一个信息驱动☉的服务业，而这些科技公司有一个共同的特点，就是】从咨询公司起步，包括提供财务和税务申报的电话服务。虽然随№后发展壮大进军软件市场，但仍处于软件开发产业链◇的低端编程阶段，还没有完整的软件体系。再加上特朗普上台以来的签证限制，以及欧美贸易保护主义抬头??，印度没有︽核心产品的IT产业前景不明朗。

此前，特朗普的新移民〖政策让塔塔咨询难以将廉价的印度员工转移〗到最大的市场美国，这让塔塔咨询面临着用工成本飙升的困境。但与此同时，塔塔∩咨询也在转移重心，积极布局欧洲业务。去年一季度，Tata 在欧洲大陆的营业额增长了 5.9%，Tata 还计划加强在欧⌒　洲的业务并招聘更◣多的人才。

在扎根欧美外包市场的同时，印度☆也没有忘记另一块大蛋糕。目前，塔塔咨询的战略已经变成以中国为跳板，抢占日韩市场。 2002年，印度IT公司率先在中国设立办事处。随后，包括塔塔咨ζ询、印孚瑟斯、维普罗等外包巨头也纷纷入驻上海浦东软件园，在当时形成了对华投资热潮。高潮。

但≡分析师认为，塔塔咨询公司→目前仍是转型的最佳候选者之一。 2016 年，Tata 开始寻求扩展到云计算♀和分析领域。塔塔咨询首席运营官兼♂执行董事 N. Zeng 评论说，技术正在推动不同行业在新的未知路径上快速发展。为了跟上※行业演进的速度，企业必须专注于数字化升级，保持敏捷性，并通过始终出色的体验▂来满足客户的要求。刘晓雪√表示↙，随着外部挑战的到来，塔塔咨询当【前的首要任务是向高端行业升级服务，让自己更加专业。