以前很多人问过我这个问题，说：“张哥，我自己发展了3年多了，但是对自己的︻职业发展感到迷茫，不〇知道以后要做什么.请给我指导。其实，这是典型的职业规划缺失。今天给大家讲讲IT技术人员的职∑　业规划。

首先，您需要了解为什么会有职业规划？因为大部分技术人员不可能一辈子写代码，尤其是在↓中国，更现实▲的是，你不可能十▼年以上反复做特性开发，对吧？一般来说，在30岁左右，你应该考虑自己的职业规划。基本上，技术职业生涯规划分为以下几种：

1. 建筑师

如果你』痴迷于技术，只是想向技术方向发展，那么架构师就是你努力的方向。这个过程『一般是初级工程师->高级工程师->架构师。

在此之前，架构师一直是后端开发的角色。建筑师纯粹是技术性∮的。他们需要对框架设计、服务器、数据库、并发、存储、性能等有深入的了解，这需要对技术积累≡和实践经验的深刻理解。不过，近两年移动终端的火爆，也让移动终端架构师的角色更〓加受到重视。现在移动终端也需要架构师。移动架构师不仅精通 iOS 或 iOS 领域。当然，这些可能◥主要是，但后端技术也需要了解。移动架构师需要关注框架的设计、与服⊙务器的通信、网络优化，并为复杂的服务提供有效的▆解决方案。

所以如■果你只对技术感兴趣，并且准备走技术路线，那不妨往架构师的方向走。

2.技术总监

很多人认ㄨ为 CTO 的角色更具技术性，而我认为 CTO 更具有管理性。我们已经看到许多技术人员转向管理。一般的开发路径是项＠ 目总监->项目经理->技术总监。 CTO的职责是面向业务和面向♂管理的。主要职责包括团队管理、发展过程、公司战略、业务增长以及各种技术难点的解决，而且很多CTO是一些公司的合◆伙人，所以CTO不仅是单纯的管理，还和技术相关。应该说CTO是技术+管理的类型，但是管理的比例太大了。

所以＠如果不想单纯走技术路线，想换管理岗位的人不妨一步步往CTO方向走。

3.产品经理

如果您不想走技术路线并且对管理没有太大兴趣，请考虑转▲为产品经理。技术人应该和很多产品经理打交道，但是他们总是讨厌产品经理要求的频繁变化，天星的想法等等▃，所以↓很多技术人转行成为产品经理。

技术人员转任产品经理有♀很大优势。例如，因为他们了解技术，他们就会知道他们的要求是否可以实现。而且，大部分技术人员对数据≡都是敏感的，所以很多需求都会基于数据。这个方向是最重要的。没有什么比←神一样的微信产品总监“张小龙”更有说服力了。然而it技术工程☉师，技术人员作为产品经理也有弱点。例如，他们经常用技术思维来思考产品。如果不◥克服这个缺点№，就会有很大的阻力。

所以，对产品感兴趣的技术人员不妨转职给产︼品经理↓，然后往产品总监方向发展，而这个⌒方向更适合女生，尤其是正在开发的女生，不妨专注于这个方向。

4. 增长黑客

Hack 的概念是近两年才』流行起来的。它最初源自FB。 FB 有一个专门的 Hack 团队。在 FB 的早期成◢长中，Hack 发挥了至关重要的作用。所谓Hack，是指利用技术手段，以最小的成本，用数据和技术驱动用户和产品的增长。

例如，在您卸∮载应用两个月后，您突然收到一封用户保留电子邮件。这是一个的增长方式，但是现在太普遍了，烂到烂大街的这种方式≡没用，但是这个方向还ζ　是很火的方向。很多创新的玩法，往往可以把公司从水里救出来，因为Ψ你要知道，对于一个发展中的公司◥来说，成长永远是最重要的。 ！

这个方向要求您了解技术并对数据敏感。最好了解市场和↙营销。如果你了解你的用【户，那么你非常适合这个方向。从某种意义上说，他有点像CTO。但他只关注增长。在一些资源有限的公「司中，许多 CTO 都是兼职的。

5.总结

除了以上几个方向，可＠ 能还有运营，甚至营销，但最重要的还是以上几个方向，分别对应技术、管理、产品、成长。工作3年之后，你应该花一些时间去思考，想想自己真正感兴趣的东西，真◆正适合自己的方向，然后给自己定位，然后朝着自己的方向去学习和努力。自己的定︻位，只有这样才能在事业上有所进步it技术工程¤师，中期不会迷茫，也不会迷茫。

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