一、什么是IT外包

提高效率，充分发挥企业核心竞争◥力，增强企业对外部环境的适应能力。目标。

二、为什么公司需要 IT 外包？

当前的商业环境瞬息万变，技术日新月异。做你最擅长的事情（核心能力），其余☆的外包！“做你最擅长的（你的核心），其余的！” 已成为不可逆转的趋势。研究表明，外包支持服务的公司比在内部做所有事情的公司运营效率更高，成本更低。原因是：

1、专业的↙人做专业的工作

专业公司提供的深圳IT外包服务比公司自己设立的服务部门更高效、更专业。专业的湖北IT公司，在数百家企业的∑IT开发过程中积累了实践经验it技能外包，宏华锐专家团队拥有十年企业IT规划服务经验；

2、资源节约，投资减少

单个企业对服务的需求是不确定的、不稳定的，必然会造成资源㊣　的浪费，但外包服务企业的资源配置完全是根据业务数量来分配的。

3、节省时间

通过外包●服务，不需要组织公司资源来完成目标项目，而是可以直接通过△外包获得。

三、IT外包优势

1、业务方面

市场竞争的加剧，使专注于核心业务成为企业最重要的生〓存法则之一。因此，外包服务以其有效降低成本、增强企业核心竞争力的特点，成为越来越多企业采用的重要业务措施。有一个非常典型的例子可以说明这个问题。据调查，美国68%的信用卡业务是通过非商业银行机构实现的。银行的核心竞争力是金融。无需聘请大量网络专家来维护自己的网络，留给湖北IT公司开会。更有利。

2、财务

财务方面的考虑是选择外包的另一个主要原因。外包可以削减开支、控制成本、重构信息系统预算，从而腾出部分资▓源用于其他用途，避免信息系统投资的卐重复。此外，对于那些没有能力投入大量资金和人力从硬件基础上搭建企业信息化框架的企业，外包可以弥补企业自身的不足。

一家电脑少于100台的公司招聘了一名专职网络管理员，负责☆台式电脑的运维。工资大约是5000-8000现金成本。社会保障、福利、培训和管理成本至少应占工资现金成本的50%，总直接现金成本至少应在8K以上。. 另外，网管专业招聘平时工作量小，也会造成部分人员工作量不饱和，造成人力资源闲置。但是外包桌面运维可以大大节省一半的现金成本和管理成本。

3、技术方面

信息技术的广度和复杂性决定了企业不可能配备技术全面的专业人员从事企业自身的IT工作。通过外包，企业可以轻松获得高级 IT 人员的技能，改进技术◥服务，提供新技术的获取途径，并使内部 IT 人员能够专注于核心技术活动。也就是说，通过外包，企业可以将价值链中的每一个环节都由最适合自己情况的专业公司来完成。

湖北IT公司是团队服务it技能外包，数十人提供技术支持，就专业技术经验而言，绝对比招网◤管有明显的绝对优势。这是招聘一个人的资源优势和整个团队的优势的对比。例如，兼职网络管理员也被几家或几十家公司外包。事实上，招聘专职网络管理员在服务质量方面■的优势并不明显。宏华瑞的许多签约客户过去常常找兼职网络管理员。他们大多无法及时响应，服务质量无法保证，一个人的技术能力太有限。

鸿华瑞IT外包事业部除负责区域的技术支持工程师外，常年有4名工程师随时响应客户的燃眉之急，专家团队还可以应对客户的燃眉之急。客户随时。

4、企业战略

服务外包可以提高服务响应的速度和效率。外包专业技术人员可以将企业信息化部门从日常维护管理等繁重的职能中解放出来，降低系统维护管理的风险。将更多精力投入到新业务规划、战略规划中。此外，当一项新技术出现时，由于成本和学习曲线的问题，大多数企业很难立即将新技术应用到实际应用中。因此，信息技术资源外包的战略考虑之一是利用外包商与现有和未来技术保持同步的优势，改进技术服务，提供新技术的获取途径，

鸿华瑞专家团队专业♀为VIP客户提供桌面运维以外的IT规划、IT基础架构分析、下属、信息咨询、信息安全□规划，针对客户公司不同发展阶段制定不同的IT需求，满足客户需求。客户公司的业务发展。需要适应社会的不断变化，最大限度地∮节约成本。

5、人力资源

企业无需扩大自身人力规模，减少因人才招聘或流失而产生的精力、成本和压力，节省培训费用，增加人力资源配置的灵活性。企业实施信息技术资源外包有很多意义，包括：

? 追求核心竞争优势

? 保持组织灵活▲性

? 提升市场竞争力

? 减风，改善技术服务

? 加强成本控制

6、内部管理

企业很难将自身IT人员的专业工作管理到湖北专业IT公司对其技术工程师进行严格系统化管理的程度；由于以上原因，企业对IT的投入在很大程▓度上未能得到应有的公司回报，累计效率损失严重，无法实现对核∮心业务的有力支持和保障。通过IT服务外包，可以更有效地帮助企业增加单位产量，协助企业获得更大的收益。

美国著名管理学者杜洛克曾预言：“在≡十到十五年内，任何〓企业中任何只做后台支持、不产生营业额的工作都应该外包。” 做自己最擅长的事情（核心竞争力）。) 并将其余部分外包！“做你最擅长的（你的核心），其余的！” 已成为不可逆转的趋势。