外包公司没有︻归属感，感觉◣公司把自己卖给了甲方。

我几乎每天都在做重复性的工作，而我自己的技术并没有■实质性的改进。

任何培训几个月的人都可以加入并抢占你的工∮作。

技术框架用了很多年，坑很多，没人动过。

我终于明白什么是甲方公司了。不ω管乙方公司怎么说，都得忍。有时候我想死。

新项目由临ㄨ时组件团队完成。不知道以后要跟谁合作。完成这个∞项目，我准备离开了。

我想学习一些技术，但我根♂本无法稳定。这段时间，这个项目过段时间又是另一个项目，没有连卐续性。

这些都是外包公司技术人员的抱怨

技术外包公司也是一家※认真的公司。为什么这么多人抱怨，引起这么多人不满。

一、员工素质低ぷ

很多软件外包人员是直接从培训公司获得的，很多培训公司都是打包分配的。事实上，大部分人员被分配到外包公〗司。外包公司承接项目，从中赚取差价⌒，即残值。 ，要降低成本，就要从」人员的薪水入手。外包公司基本上属于有经验的项目经理，有一群普通的技术人员做项目，刚毕业的同学＠ 敢直接用。所以，从入门级学习技术的角度来说，值得学习一段时∑　间，让自己先上手。

所以一般■外包公司基本留不住人，每年都有大量新人进来。一般情况下，软件代码质⊙量一般，新培训的跳出来拿更高的工资，然后每年从培训机构招聘大量△技术人员，有些外包公司干脆做一站式服务与培训一起。

二、没有归属感

软件外包公司经常将项目开发人员派往甲方公司进行开发。虽然是在甲方①公司开发的，但是公司是发工资的。一定有一些差□　异。最重要的是外包公司是以项目为导向的，这个项目就结束了。我不知♀道其他项目是什么样子的，所以没有技术连续性。说到◣这种归属感，还有一个很重要的原因，就是技术上不连▂贯。 .

与一般的软件公司不同，当您开发软件时，因为该∴软件是您自己开发的，您可能会维护该软件框架数年。久而久之，就可以更深入的▲了解软件框架了。也就是说，刚毕业学习软件开发的人，不建议频繁跳【槽，以便留在公司，逐步进入公司的核心技术圈。到了那个层√次，无论是职位还是薪资水平都会达到一个很高◥的阶段，而且做的时间越久pc外包公司，自然就会越有归⌒　属感。

三、技术落后

外包公司用最短的时间做最多的事情，所以在初步框架搭建好之后，需要▓很长的时间，因为走的公司都是以项目为基础的，内部的技术☆升级会少很多，所以许多外包公司仍然使用十年前的框架。从成本和风险▼的角度来看，毕竟我们做的不是自己公司的产品。

在这种氛围下，受过≡培训的技术人员基本具备较强的实践能力，理论〗和框架的提升会少很多。

当然，一切都不是绝对的。以上只是笔者从同学或同∮事那里了解到的。总体而言，外包公司不太适合长期逗留。初学者可以进去磨练一两年，让ω　自己有编程的感觉。

作为外包公司的声誉如此糟糕，作为一家企业，您是否感到有风险？我们如何才能◢解决这些问题，让我们的业务对人才更具吸引力？

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