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                it服务外包真的能够节省人力成本吗?怎么办?

                时间:2022-09-28   访问量:1747

                it服务外包是个宽泛的定义,一般说的it服务外包都是指项目外包。为什么⌒会有项目外包,主要是因为大部分技术人员都是不懂业务的,或者是懂业务不专业的。做项目外包就是把专业的技术人员从一家㊣ 公司到另一家公司去,专业技术人员可以根据公司的实际情况,灵活切换工作环境。以招聘项目外包为例↓子:比如我们想要招聘一名全栈工程师,我需要从北京中关村或者上海徐家汇找到几个全栈①工程师开会,进行面试。

                即使一个公司内部也有项目,员工们之间的配合也会有矛盾。it服务外包:给企业提供个性化的技术支持,由第三方公司提供,上百人的公司提供个性化技术支持,规模Ψ的企业还可以选择一些独特服务。例如电话、视频等。在保证服务质量,可靠性的前提下,节省人力成本。关于是否真的能节省人力成本:第一大点:从企业角度:有需求就有需求。

                客户给钱,这些部门开工。你给公司节省一点人力,对企业来说并〓不影响企业运营。第二大点:从求职角度:技术岗ζ不是业务线,你节省了,但是业务线〖员工怎么办。比如:你做数据挖掘岗位,能力不如业务线工程师,而ω 且技术进入成熟期,如果你想学习数据挖掘,你能拿出来的还是业务线的工程师。长期下去,你如何能找到一个技术好的数据挖掘工程师呢?it服务外包真的能够节省人力成本吗?我的感觉【是,肯定是有一定的成本的。

                这种成本主要体现在,人力成本,时间成本,还有商」务成本上。为什么能够节省人力成本:真正的全栈工程师,是可以胜任各种岗位,他在任何岗位都可以拿出东西来。企业招聘全栈工程师,并不仅仅在于他是全栈工程ω师,更在于他是自主创新的人才。企业需要的是:自主创新的人才,能够创造价值的人才。什么叫自主创新的人才?就是企业希望他能够为企业做出贡献,出一些成果,创造一些价值,只要这种价值能够弥补人力成本,时间成本it服务外包,商务成本,那么企业就要他。

                因为你节省的人力成本不仅仅是你自己的成本,而是各家公司在同一个价值洼地上,你节省了一个价值洼地。最后一点,如果不是需要,不建议进行it服务外包。原因主█要是公司有自己的业务线,需要核心业务才能支撑公司的全面运营。需要一个全面的it服务,无法把业务线职能,作为企业it服务的核≡心,所以这个时候才建议进行外包。

                例如开发部门招聘的全栈工程师,很少会每个部门配一个全栈工程师it服务外包,这样一是人力成本就高了,二是在企业资源非常紧张的情况下,企业需要人№做什么事,很难保证职能需求清晰性。公司规模大,建议节省钱,不是不能省钱,而是要节省到刀刃上,保证质量。这是我的一点理解,欢迎。

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