湖北IT公司都有能耗体系，也就是甲方可以对费用报销方式以及部分报销流程具体细节作出调整。对比常规民企（即乙方为燃料公司），这些公司对一些重要的体系因素，如总量申报、卡实需实报、费用结构公开透明等会有特殊规定。比如固定费用和非固定费用。解决方案是请乙方解决相关实际问题，体系上以甲方的方式呈现，这样就会和甲方更直接的沟通。

建议去一亩三分地求问各业务的负责人

互联网公司多数不是做实的外包业务，你只要考虑如何把自己公司的管理水平（产品，技术）和业务能力（公司运营，企业文化）做到同行里较好，

貌似不必要有这个考虑！像我们这种上市软件企业，做服务外包已经有10多年了，尽管产品技术专业，现在大多数外包客户的数据我们没有刻意关注它的存储逻辑、哈希算法等等，但是底层架构的框架设计、通信协议、数据库发布架构、数据库服务器架构、数据库优化架构等等，在开发的时候必须要做出详细规划，否则开发出来的产品肯定会很烂！更别说安全性、可扩展性等等问题！现在更多的外包客户的数〓据来源主要是政府、银行、保险、能源等等相关机构。

所以，我们更多的做出了模块抽象的相关文档，通过完善的逻辑界面和人机交互设计、高性能java、或者服务器机架搭建等等方式满足客户的所有需求，从而降低开发成本！否则客户每次交款都要被客户单位的上层领导指挥，根本不现实，那为什么同样是外包，项目不一样的项目质量要差好多呢？除非是现在的流行技术也在被淘汰，没人去研究？比如f2p业务、数据文件消费、帐单修改等等，因为不符ζ合客户未来数据真实需求，所以很多都是开发出来用于接私活或者去接私活转包的，项目质量怎么能保ω　证？所以，开发人员数量、数据库设计等技术选型上面，我们也要用客户的刚性需求去选择合适的技术it服务外包，避免不必要的误伤！关键是，即使满足客户的数据存储需求it服务外包，外包公司还需要服务器的性能和业务敏捷做好业务容灾！比如最近的很多敏捷服务器，一旦一台外包机器出故障，整个项目也会中断。所以，只要选择具有核心竞争力的专业外包，公司不但不担心项目质量问题，还会为客户提供一站式服务。