周到。 经典的

IT领域的产品，从企业级网络交换机到小型USB插座，无论是硬件还是软件产品都包含了大量的专利技术； 目前，IT领域的技术创』新主要表现为面向应用的硬ξ　件创新、软件创新和软硬件结合的系统创新。 作为技术密集型产业，IT领域的创新者普遍具有很强的专利保护意识。 近年来，各大IT公司之间官司频发。 应更加重视技术专利保护。

IT领域的技术创新如何进行有效的专利布局，从而尽可能地♀保持专利技术的价值，为企＠业赢得更多的市场竞争力？ 本期斯电小达将从三个模块进行分享：IT领域专利布局的激励考量、常见典型布局策略、其他辅助布局策略。

1. IT领域专利布局的激励考虑∮

专利部署策略并不是唯一的策略。 面对不同的产品、不︼同的方案、不同的市场，采用不同的部署方式。 但一般来说，IT领域的技术创新在专利布局过程中也会将重点放在专利申请上。 时间、专利申请地区》、专利申请制度是三个关键◣的激励因素。

1.1 专利申请№时间

与机械、化学等传≡统技术领域相比，IT领域的技术更新速度更快，迭代周期▃更短。 考虑到无论申请何种类型的专利，都需要一定的时间才能获得授权，且专利权授予首次申请的主体，以及产品形成后泄露的风险，企业应尽早申请专利，但专利的公开╱与产品创新阶段的保密要求〇存在矛盾，企业应权衡利弊，选择合适的申请时机，确定是否提前公布。

1.2 专利申请地域

专利』是区域性的。 企业可根据主要市场和目标规划，对专利申请区域进行选择。 但是，不同国家和地区的专利保护难度不同，不同国家和地区对软件产品的保护程度差异很大。 授权对象、授权条件、审查标准都不同（例如美国《1970年专利法》规定软件或计算机程序本身不可申请专利，但美国“创新专利”保护所有产品、方法和计算『机程序） ，而且诉讼阶段的侵权认定标准和处罚也不同。 因此，IT技术企业应根据自身产品特点和市场情况，有选择地在不同国家或地区布局专利。

1.3 专利申请制度

不同的国家和地区有不同的专利保护制度。 英国专利法除了保护以计算机〓程序编写的方法为基础♀的权利要求外，还保护计算机程序产品和存储程序的记录介质； 但是it技术公司，法国和我国对软件专利的限制较多。 通常，涉及计算机程序的创新只能以技术权利要求和相应的设备类型的形式受到保护。 澳大利亚的“创新专利”类似于我国的实用新型，保护所有〓的产品、方法和计算机程序∏。 程序的改进和新的专利政策不断变化。 IT创新型企业应结合产品的主要市场和目标规划，充分关注不同国家专利新政和不同时期运▲营时间的具体变化标准。

二、典型的IT领域∮专利布局策略

目前，IT领域的专利布局策略通常包括产品立体布局策略、修改方案布局策略和主导特征布局策略。

2.1 产品立体部署策略

IT是信息技术行业的总称，包括↑硬件层、软件〓层和应用层三个层次。 硬件层主要指进行数据存储、处理和传输的主机和网络通信设备，软件层主要包括存储和处理数据和信息的各种软件it技术公司，应用层主要指分々析、评估和使用各种数据和←信息。 随着智能硬件和联通互联网的普及，现阶段的IT产品普遍以智能硬件和控制软件组成的整体解决方案为主。 很难从硬件、软件和应用等不同层面对创新技术进行绝对定义。 领域技术产品的专利布局可尝试采用自下而上或自上而下卐的方式，针对硬件╱结构改进、硬件驱动方式改进、通信方式等多层次、立体地设置专利布局点改进、控制逻辑改进、程序算◆法改进。 并且可以运用商标、集成电路布图设计、软件专卖权等各类知识产权，全方位、立体地布局产品。

三维布防逻辑图

对＠ 于产品立体防御策略的运用，苹果还是⌒非常成功的。 其中，苹果的三维专利布局可以说是大费周章，使出浑身解数，在连接设备的连接、触摸屏、可穿戴设备连接、数据采集传感器、电池、三维√武装等方面都有所搭载在语音功能、机〓械结构等方面出来。

三维布防逻辑图

如上图逻辑所示，只有采用产品立体防御策略进行专利布局，有计划地进行专利申请，建立完善的专↘利组合，才★能打破单一专利的局限性。 三维防御中专利组合的价值往往小于单个专利的价值。 并且，按照立体防御战略这样有节奏地应用，不仅可以让研发主体内部的持续创新更容易，也更容易吸引相关的外部创新和外部资本，建立技术∞壁垒，从容应对和提起专利诉讼，增强市场▲竞争影响力。

2.2 改造武装策略

为了解决某个技术问题或实现某个功能，除了开发者最初想到的“初始”手段之外，还会有▃很多备选方案。 IT领域的技术创☉新往往会出现容易修改和避免的问题。 问题在于，一套核心算法↓模型经过自适应调整后，可以在不同的应用场景中使用，从而产生不同的解决方案。 因此，基于核心创新思想进行适当的修改和扩展，是防止Ψ和避免规避设计、防止竞争对手围包的关键。 宽恕的重要手段々。

随着时间的推移，会出现很多技术革新，取代技术，延伸技术。 IT技术领域有很多创新的解决方案。 替代技术的出现会促使其他公司绕过专利生产同类产↘品，造成市场竞争； 技术的出现会促进专利的快速贬值▓，两者都会导致企业花费巨大的研发投入换来的专利成果在有效期内的经济价值大幅缩水。 为保证布局的有效性，应尽可能全面地扩展初始技术方案，尽可能实现技术全覆∩盖，具有法律效力。

修改布防策略逻辑图

其中，“整体替代技术方案”可以根据发明解决的技术问题、所采用的技◣术方案、技术效果，寻找整︼体替代方案。 这些整体替代方案是☆竞争对手重要的规避方向。 加强重要技⌒术保护，增强技术方案“不可替代性”。

总体规划布局完成后，可从替换或省略部分技术特征的方向继ζ续布局。 基于部分技术特征的替换主要是指对要素进行省略或替换的技术方案。 例如，一个创新产品省略了一个或多个，如果一个组件仍然可以保持原有的所有功能，或者带来意想不到的技术效果，那么替∞代技术具有很好的应用和培育价值，携带时应重点关注出专利▅布局。 通过合理的专利布局，确保ω　专利技术具有“慢替代率”的特点，提升专利技术的竞争力和价值。

因此，在IT领域的专利布局过程中，企业专利工作者在初步有了解决问题的核心技术方案后，可以协助技术人员尝试寻找所有可能解决类似问题的技术◆方案，进行周密的专利布局。和重点。 保护，以提高创新技术的不可替代性； 不可替代性越强，专利技术的价值就越高，技术更新速度较快的创新产品应更加注意修改↙专利的布局，以防止后来者逃避或削弱专利技术的经济价值。

以苹果“滑动解锁”的创新方案为例。 右图为苹果2006年申请的“滑动解锁”专利图，授权公告号为CNB。

苹果公司原申请的“滑动解锁”专利，从整体方案替换和部分功能替换或省略两个角度进行了修改。 这种整体替换方案或部分特征替换方案可以被重新适配和改进。 应用㊣　周边技术方案，如根据应用场景自适应设计、根据适用对象自适应设计等，扩展到应用█周边技术方案。

只有走自己的“路”，堵住别人想的“路”，用好专利修改布局策略，才能△最大限度地减少自己的专利技术被¤其他技术替代的程度。 专利更换速度越慢，竞争力越强。 它越强，它的价值就越高。 特别是对于IT领域技术更新①较快、迭代周期较短的创新技术产品，修改部署策略不可忽视，以←维护专利价值，提升企业可持续竞☆争力。 专利布局策略之一。

2.3 显式武装策略

与机械和化学领域的创新相比，IT领域的软件创新产品在一定程度上是无形的。 对于创新在于底层算法改◣进的专利技术，大部分侵权证据无法取得。 涉及程序和算法的专利技术具有一定的无形性。 很难证明侵权。

然而，即使创新的灵魂是无形的、无形的，空间中也∴一定有痕迹。

为此，企业IP管理人员可以与¤工程师进行充分的技术交流。 对于这项创新技术，尽可能从“功能面”表达技术方案，明确表达创新技术方案，从“易于掌握”的“尾巴”的技术特点入手，专利布局针对的是便于获取侵权证据的“优势特征”。 例如，苹果和三√星涉案专利涉及“滑动解锁”和“多点触控”。 这些技术都与人机交互技术有关。 布局，竞争对手“有”、“做与否”一目了然，一目了然。

3、IT领域的其他辅助布局策略

在IT领域创新产品的专利布局过程中，除了上述三种主要的典型布局策略外，还需要考虑上下游部署策略、联合标准部署策略※、友商联合部署策略。

关于上下游防御策略，考虑到IT领◥域硬件产品的生产过程中涉及大量的上下游厂商，在进行上下游部署策略时，可以将产品的设计、生产整合起来、销售和使用。 假设所有参与者都是侵权的目▼标，因此有针对性地建立多个专利组合，以应对每个环节可能涉及的专利侵权行为。

关于友商联合部署策略，创新企业可以与同行作为联合申请人进行联合部署，建立专〗利池，或者∑　交叉许可。 同行企业合作开发，结成技术㊣联盟，打造行业专利壁垒，合作共赢。

在标准结合战略上，创新型企业如果掌握了核心技术，就应该积极参与行业标准的制定，将标准制定与专利布局有机结合起来。

以上就是】斯殿军明天关于“IT技术创▼新专利布局”的一点分享。 请记住，产品未动，专利先行！

专利申请的每一步如何进行？

超市如战场，行动前计划好，

要有策略，不要茫然！